国有企业根据自身特点完善薪酬管理工作的路径

国有企业是国民经济的中坚力量,是社会主义经济体系的重要构成,对推动国有企业发展、提高国家综合实力和推进国家现代化进程具有重要意义。国企改革三年行动中,建设中国特色现代企业制度是改革的重点,国有企业要成为有核心竞争力的市场主体,要在创新引领方面发挥更大作用,就必须进一步明确战略发展目标,结合自身特点不断对人力资源管理体制进行创新。薪酬制度是企业吸引人才、激励人才和留住人才最重要的手段之一,与企业战略密切相关,是推动企业战略目标实现强有力的工具。本文为了更好地推动国有企业发展,将完善薪酬管理作为创新人力资源管理的主要途径,将结合我国国有企业特点对薪酬管理工作的完善路径进行探索,以供参考。

基于员工薪酬满意度的国企薪酬策略优化研究

国企改革三年行动下将薪酬改革作为主要内容,对国有企业市场化经营机制建立有重要意义,有利于促进国有企业转型升级。 其中,薪酬策略属于国有企业薪酬管理的指导思想,可以通过分析员工薪酬满意度的方式对国企实施的薪酬策略是否合理、科学进行判断,对完善国有企业薪酬管理有着重要意义。

基于多语种的大数据资源库建设策略研究

本文结合大数据相关技术的应用,在多语种资源的采集与预处理、资源存储、多语种的翻译和检索技术等方面进行了研究,提出了相应的构建策略,以期为不同语种资源的有效利用提供参考。