钴、镍纳米线及其异质结的制备与磁性研究

采用脉冲电沉积技术在氧化铝模板中制备了单晶钴、镍纳米线阵列和镍/钴纳米线异质结阵列。分别用场发射扫描电镜、透射电镜、X射线衍射仪、物理性能测试系统对纳米线阵列的微观形貌、结构和性能进行了表征与研究。结果表明,所制备的磁性纳米线有很大的长径比,易磁化方向均为纳米线长轴方向。纳米线异质结阵列在易磁化方向具有较大的矫顽力和矩形比,可用作高密度垂直磁记录材料。

面向市场、强化管理是企业希望和成功之路

近几年来,我们济南玛钢厂遵循市场经济规律,面向市场,强化管理,依法自主经营,企业资产、经营规模和经济效益连年翻番,一跃成为全国玛钢生产行业的佼佼者,走出了一条企业振兴的成功之路。 一、转换经营机制,增强企业适应市场能力 把适应市场需求作为企业经营的出发点。企业是干什么的。

干企业就是干细节

有经济学者说:企业就是细节.细细品味,颇有感想.,目前,这句话已被千万人所认可、所理解.顾名思义,我理解"企业就是细节",无不是说,不管资本主义制度下的企业,还是社会主义制度下的企业;不管是大企业还是小企业;也不管是国有企业还是集体企业,私人企业;更不管是从宏观上谈企业,还是从微观上说企业;一言以蔽之,企业是由千万个细节组成的,不管哪个细节,在企业中不但非常必要,而且十分重要.倘若一个细节出了毛病,处理不当,就会导致企业灭亡;企业灭亡了,企业的称谓自然也就消失了,即不再称之为企业.这也就是说:一个细节可以毁掉一个企业;反之,一个细节也可以使一个企业兴旺发达,长盛不衰.可见,企业的经营者要懂得并会调动维系企业生存的每个细节,是多么的至关重要.换言之,经营管理者要懂细节,要关注细节;员工要干好细节.

组织合作 引导探究

<语文课程标准>积极倡导自主、合作、探究的学习方式.同时,在课程目标中指出:"在发展语言的同时,发展思维能力,激发想象力和创造潜能."为落实以上理念,达到这一目标,我在语文课堂中合理组织、优化"合作学习",引领学生在合作探究中学会思考,发展思维,培养创新能力.

电沉积制备磁性纳米线的研究进展

多孔阳极氧化铝为模板制备纳米结构材料具有独特的优越性,颇受人们的关注,近年来获得了深入的研究.文章介绍了用电化学沉积方法制备一维磁性纳米线的最新研究进展,阐述了各种结构磁性纳米线,包括单质、合金、多层、超晶格磁性纳米线的研究现状,展望了磁性纳米线的研究方向和在高密度垂直磁记录与巨磁电阻等方面的应用前景.

论企业内部分配的平等、公平与公正——兼谈“岗位靠竞争收入凭贡献”

大家都知道，社会永远存在着矛盾，其表现就是贫富差距、分配不公。矛盾的不断发生和解决，推动了社会的不断进步和发展。贫富差距是社会的隐患，又是社会的发展动力。解决隐患的过程，就是社会发展的过程。隐患解决了，隐患就变动力了，社会就发展了。

企业内部一座座利润金山

企业如何生存，如何发展，如何成功，如何基业常青，如何追求最疯狂的梦想，如何进一步扩大和发展自己，这是企业的经营者和管理者朝思暮想的第一件大事。中国改革开放的总设计师邓小平说：“中国企业最大的问题是生存，中国企业家最重要的是本分。”

后金融危机之年也不错

努力不一定成功，但放弃一定失败；只要有信心，就会有希望；与时俱进的坚持才是成长。重要的是，如何活得更久、健康，如何承担责任、创造价值。公司持续，不是靠规模，不是靠速度，而是靠战胜疾病的能力，靠掌控风险的能力，靠如何减少犯错误的成本和几率。大浪淘沙，不在危机中再生，就在危机中消失。

创新围绕三个“千方百计”

由于企业之间存在不同的管理模式和文化，因此管理创新相对于产品创新和设计创新更难以阐述和进行普遍意义的推广。产品创新在初期也是一种模仿，就是在不侵犯原有产品知识产权的前提下，总结其优点，克服缺点，形成一种新的产品。

管理没有对错管用就是最好的

管理没有止境，管理是永恒的主题。管理创新也好，创新管理也好，产学研各阶层人士一直在探讨、一直在研究、一直在争论。众说纷纭，莫衷一是，公说公有理，婆说婆有理。什么样的管理才是好的管理？什么样的管理才是有用的管理？这是人们苦苦思索和追求的终极目标。