企业内部控制能力成熟度评价体系构建研究

内部控制评价是指企业董事会或类似权力机构对内部控制的有效性进行全面评价,出具评价报告的过程,是企业优化内控的重要手段,也是实务界和学术界关注的热点话题。现阶段企业内部控制评价存在一定的主观性和滞后性,难以及时客观地反映企业的内控状况。为客观动态评价企业内控水平,文章从体系要素、业务流程、指标结果和管理手段四个维度出发,通过层次分析法构建内部控制能力成熟度评价模型,评价企业内控所处等级,有效解决了内部控制评价主观性强、结果滞后的问题,有助于企业客观动态评价内部控制水平和所处阶段,并进一步优化改进企业内部控制。

静脉输液巡视卡的临床应用

目的 :完善客观护理资料 ,确保静脉输液科学安全进行。方法 :在临床工作中使用静脉输液巡视卡、输液卡 ,客观详实记录输液过程。结果 :增强了护士的主动服务意识 ,减少和避免了输液不良反应、输液管内药物配伍反应的发生 ,满足了患者的“知情”心理 ,提高了静脉输液的安全性和病人满意度。结论

以绩效目标为核心的预算与绩效管理一体化建设

当前企业之间的竞争不断加剧,企业在寻求发展的同时,也开始将重点放在企业的内部控制工作上。但是在实际的一体化建设中,企业自身在管理理念、方法和模式上的不统一,造成预算、绩效管理无法在一致的绩效目标支持下参与一体化建设,也就无法达成预期的预算目标与绩效管理目标。这不仅会造成企业预算、绩效管理工作一体化体系不够完整和科学,也会影响企业管理工作的整体实效性。因此,为了更好地促进企业发展,需要以绩效目标为重点,分析一体化建设中存在的不足,并且提出有效推动预算与绩效管理实现一体化建设的具体对策,通过完善的一体化体系,不断提升企业的核心竞争力,为企业在行业中占据一席之地提供支持。文章分析预算与绩效管理一体化建设存在的不足,并提出基于绩效目标的预算与绩效管理一体化建设策略。

二甲双胍联合格列吡嗪在2型糖尿病患者治疗中的临床疗效及预后分析

目的探究二甲双胍联合格列吡嗪在2型糖尿病患者治疗中的临床疗效及其预后情况。方法将80例2型糖尿病患者随机分为观察组(40例,二甲双胍联合格列吡嗪)和对照组(40,二甲双胍单用),比较两组患者治疗前后空腹血糖,餐后血糖含量,血清胰岛素水平,评价两组患者的临床疗效。结果 12周治疗结束后,观察组患者达到了较好的临床治疗效果,与治疗前相比,观察组治疗后空腹血糖显著降低,与对照组相比,观察组患者的空腹血糖有较明显幅度的降低,差异有统计学意义(P<0.05);治疗结束后,观察组和对照组患者的餐后2h血糖分别降低了20.3%,11.9%;治疗结束后两组患者的血清胰岛素水平也显著升高,差异具有统计学意义(P<0.05)。观察组患者中发生不良反应者2例,与对照组相比,差异无统计学意义(P>0.05)。综合分析,观察组相较于对照组具有更好的临床疗效。结论二甲双胍联合格列吡嗪相较于单用二甲双胍在2型糖尿病患者的治疗中具有更好的临床治疗效果,值得临床推广使用。

GLP-1类似物通过调节胰岛β细胞功能对2型糖尿病的临床疗效

目的观察胰高血糖素样肽-1(GLP-1)类似物(利拉鲁肽)通过调节胰岛β细胞功能对2型糖尿病的临床治疗效果及其安全性。方法选取2015年1月至2016年6月内分泌科收治的2型糖尿病患者94例,按随机数字表法分成观察组和对照组,各47例。观察组患者采用利拉鲁肽注射液皮下注射治疗,初始剂量为0.6 mg/d,1周后剂量增至1.2 mg/d。对照组口服二甲双胍0.5 g,2次/d,4周后剂量增至3次/d。两组患者均连续治疗12周,记录治疗过程中不良反应的发生情况,并测量治疗前后两组患者体质指数(BMI)、糖代谢相关指标[空腹血糖(FPG)、餐后2 h血糖(2h PG)、糖化血红蛋白(Hb A1c)]、脂代谢相关指标[甘油三酯(TG)、总胆固醇(TC)、高密度脂蛋白胆固醇(HDL-C)、低密度脂蛋白胆固醇(LDL-C)]、胰岛β细胞功能相关指标[空腹C肽(FCP)、空腹胰岛素(FINS)、胰岛β细胞功能指数(HOMA-β)]。结果治疗后,两组患者的BMI、FPG、2h PG、Hb A1c、TC、TG和LDL-C水平均明显降低(P均<0.05),且治疗后观察组的上述指标水平均显著低于对照组(P均<0.05)。观察组患者的HDL-C和FCP在治疗后明显上升(P均<0.05),而对照组的HDL-C和FCP在治疗前后的差异均无统计学意义(P均>0.05)。两组患者的FINS和HOMA-β在治疗后均得到明显提升,且观察组治疗后的FINS和HOMA-β高于对照组(P均<0.05)。两组患者的不良反应发生率无统计差异(P>0.05)。结论采用GLP-1类似物治疗2型糖尿病,可以明显改善患者的胰岛β细胞功能,提高临床疗效,安全性较好。