赵矿“四自”经营模式的实施思路探讨

本文主要针对赵矿公司生产经营现状，对“四自”的经营模式进行了探讨。

赵各庄矿扭亏增盈转型发展新思路探讨

随着煤炭市场的持续低迷,作为破产改制企业的赵各庄矿面临着空前的压力,降本、增效,提高内在经济运行质量,助推企业扭亏增盈,实现赵矿由粗放型向精细化、集约型转变是当前赵矿工作的重中之重。

论应收账款对企业的影响及风险规避

应收账款是在竞争激烈的市场经济条件下．企业为了扩大销售、占领市场，为争取更多客户所产生的。应收账款的存在对企业的经营生产和财务状况有利有弊．如何规避应收账款的风险成为一个需要直面的重要问题。笔者将对应收账款的存在及风险的规避进行探讨。

采用成本倒推模式 加强成本精细化管理——赵矿公司加强材料成本管理探究

赵各庄矿是一个破产改制单位，原煤产量低、成本压力大。要提高赵矿的经济效益，只能从降低成本上下手。要想大幅降低生产成本，尤其是材料成本，就要求用一种全新的模式去加强成本管理。在此，可以引入“模拟市场核算，采用成本倒推模式．实施成本否决”这一经营模式，把市场机制引入企业内部管理。

浅谈会计基础工作的规范化问题

随着经济的不断发展，会计工作已不仅局限在记账、算账、报账的狭小范围，而是开始要求价值核算，并参与到生产经营的预测、决策、