电网营销项目预算编制软件设计

营销项目费用管理是电网企业成本管理的重要内容之一,其费用支出不断攀升。为进一步提高营销项目费用管理的标准化、科学化、合理化、精益化水平,本文开发了电网营销项目预算编制软件,以费用管理标准化及信息化促进了营销项目费用管控能力和全过程精益化管理水平的提升。

建设电费多渠道缴费管理系统的构想

针对目前电费缴费渠道不断拓展，但缺乏统一有效的管理平台这一情况，本文提出建设电费多渠道缴费管理系统的构想，通过建设目标、系统业务架构，系统功能设计证明建设方案的必要性与可行性。

基于“互联网+”的电力客户报装服务新模式构建

为适应市场竞争与客户需求变化趋势,顺应互联网时代客户全新需求和偏好,运用"大、云、物、移"新技术新方法,完善电子渠道、现场移动服务等环节,致力于整合服务资源,创新服务举措,构造以互联网为载体、线上线下互动相结合的O2O电力客户报装服务新模式,为客户提供更方便、更有效的服务。

基于用电信息采集系统的台区线损治理

从用电信息采集系统台区线损概述入手,分析了台区线损异常的原因,提出了相应的治理措施,从而提升台区线损正确可算率,提高低压电网经济运行水平和经济效益。

打造供电服务快响作业模式

当前,电力改革加速和经济新常态带来的压力不断显现,电力增供扩销举步维艰,政府、社会和用户对供电服务的期望越来越高,迫切需要电力企业转变服务理念,整合服务资源,创新服务举措。在＂互联网＋＂背景下,国网浙江省电力公司在嘉兴试点构建以客户需求为导向、以客户满意为目标,方便、快捷、高效的业务报装服务新模式——供电服务调度快速响应作业（简称快响作业）模式.