型钢轧制工艺润滑的试验研究

本文介绍了在武钢大型厂的φ760轧机上进行热轧油工艺润滑试验的过程和结果。试验证明,在型钢轧机上采用工艺润滑技术是可行的,效果明显。主电机电流可下降近20%,并且使主电机的电流冲击峰值下降,减轻了冲击负荷对传动系统的影响,由此可减少设备故障率;孔型吨钢磨耗可下降51～64%,从而减少了换辊次数,减轻劳动强度,提高了作业率。

武钢重轨生产工艺装备改造及产品开发

针对铁路建设对重轨生产提出的新要求,武汉钢铁股份有限公司对炼钢、轧钢工艺技术装备进行了大规模改造,并开发了50kg/m、60kg/m重轨。改造后,武钢已具有重轨系列产品生产能力,市场竞争力也得到提高。

高线加热炉布料方式的选择

根据武钢高线使用的坯料断面大、长度短的特点设计加热炉布料方式，并对各种方案进行比较。实践证明，武钢高线加热炉按双排布料是合理的，虽然炉子热负荷能力还未全部投入，小时产量已接近设计能力。

全面贯彻十六大及中纪委三次全会精神 努力开创纪检监察工作新局面

新年伊始,我们在这里召开2004年纪检监察工作会,会议的主题是:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻党的十六大及中纪委三次全会精神,努力开创纪检监察工作新局面。会议的主要任务是:认真贯彻武钢集团纪委监察工作会及公司工作会精神,系统总结2003年公司纪检监察工作,部署2004年的主要工作。二○○三年工作回顾2003年是极不平凡的一年,在党的十六大和十六届三中全会精神指导下,在公司党委和行政领导下,公司上下,团结一心,振奋精神,克服了突如其来的"非典"疫情的影响,及资源紧张,运输及能源等费用上涨等诸多困难,开创了公司生产经营的新局面,公司主要生产技术经济指标创历史最好水平。在新形势下。

论劳动力市场管理立法的现状与完善

我国经济体制改革的目标是建立社会主义的市场经济体制，使市场在社会主义国家宏观调控下对资源配置起基础性的作用，通过价格杠杆的竞争机制的作用，把资源配置到最为社会所需要的产品和生产部门。这就不仅需要建立消费品市场，还必须培育要素市场，形成完整的市场体系。本文对我国劳动力市场管理的立法现状进行了分析，并提出几点思考。

浅谈MS MAIL 3.0中文版的连网技术

随着现代科技的高速发展,信息的传递速度愈显重要,电子邮件系统在国外已遍及各个角落,但在国内,这种系统尚处于起步阶段。为了适应经济高速发展的需要,Microsoft公司推出了Microsoft Mail3.0中文版。众所周知,Microsoft公司一向以她的前台软件和个人操作系统而著称于世。殊不知微软公司也同样开发出了具有世界一流水平的诸如Win-dows NT server,SQL Server等大型后台产品,MSMail便是其中之一。

浅谈石油企业人力资源管理

当前中国石油企业由于受传统管理体制的影响,人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面存在着诸多管理误区。新时期,石油企业必须确立"人才为本"的企业价值观,建立与市场经济相适应的人才开发管理体制,创造人尽其才的工作环境。

武钢高线工艺技术、装备及特点

叙述了高线车间筹建历史背景和设计条件、高线工艺布置及主要工艺技术参数，介绍了武钢高线工艺设备的主要特点。

对石油企业人力资源管理的思考

现代企业的竞争就是人才的竞争,合理的管理和开发人力资源是现代企业进行经营管理活动的一项重要内容。中国石油企业确立"人才为本"的企业价值观,建立与市场经济相适应的人才开发管理体制和与现代企业制度相适应的专业技术人才开发运行机制,合理安排工作,创造人尽其才的工作环境。

对石油企业人力资源管理外包的研究与思考

本文通过对人力资源管理外包在我国的发展现状的清楚认识,分析了人力资源管理外包的意义和作用.同时从外包准备、外包实施和外包评估等方面对我国石油企业人力资源管理外包策略进行了总结分析,为我国石油企业在内部管理机制上摆脱传统思想束缚,找准了切入点,也为企业更好的发挥人力资源管理的作用找到了借鉴.

坚持“四优一提”优化人力资源配置深化钻探企业三项制度改革

三项制度改革已进入深水区和攻坚期,西部钻探坚持改革规划阶段化、改革任务清单化、改革清单责任化的工程思维,深化实施业务结构及组织体系优化工程,优化人力资源配置,创新干部“选育管用”和人才“生理聚用”机制,创新精准考核分配,进一步打破制约公司发展瓶颈,有效激发经营管理活力动力,公司高质量发展基础更加牢固。