小科长要有大胸襟——我当秘书科长的几点体会

科长职务之小不言而喻，但其职责之重、地位之要也是显而易见的。因此，当好小科长必须有大胸襟，不能因小失大。我结合自己当秘书科长的工作实践，谈几点体会。

小科长要有大胸襟——我当秘书科长的几点体会

秘书科长职务之小不言而喻,但其职责之重、地位之要也是显而易见的。因此,当好小科长必须有大胸襟,不能因小失大。低调为人、谨慎办事是前提要做事先做人,做好人才能做好事。作为秘书科的领导者,要把＂文、事、会＂等事情办好,首先必须具备良好的品德修养,

关于加强电子党务建设的思考

当前，以互联网为标志的网络化浪潮对组织工作运行的社会政治环境产生了深远的影响。只有充分运用先进信息平台和信息网络等手段实现党务电子化，大力推动组织部门的办公自动化、流程信息化、管理网络化的步伐，才能使组织工作主动融人知识化、信息化、网络化的时代潮流，有效地整合各类党建信息资源，进一步拓宽组织部门与社会同频共振的渠道，从而实现“以电子党务推动信息化建设、以信息化建设推进组织部门公开”的良性互动.

加强组织部门信访工作的探索

组织部门信访工作是党委直接联系党员干部和群众的桥梁，是组织部门联系群众、倾听民意、服务便民、接受监督的重要窗口，是检查各项组织人事政策实施成效的重要渠道，是落实组织人事政策、保障广大干部职工行使民主权利的重要途径。做好新时期组织部门的信访工作，对于落实中组部“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求，把组织部门真正建设成为党员之家、干部之家和人才之家，具有重要意义。

关于健全干部考核评价体系的探析

在全国组织工作会议上，习近平总书记指出：“要改进考核方法手段，既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩，把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩作为重要考核内容，再也不能简单以国内生产总值增长率来论英雄了。”从目前考核工作来看，存在着考核内容笼统，缺乏明确的量化标准，不能全面反映领导班子和干部的具体情况、