复旦物业管理社会化的初探

复旦大学现有的物业总量约75万平方米。其中:教学科研用房23.5万平方米、学生生活用房15.9万平方米、教职工住宅到99年底29.5万平方米。当年暑假前,这些物业基本上是按传统的行政管理模式进行运作,由学校进行无偿管理。随着教育改革、高校后勤服务社会化和住房分配制度改革的发展,这种传统的管理模式已不能适应事业发展的需要,我们采取向社会专业机构公开招标,按市场规则为大学的教学、科研和师生员工提供优质服务。

话上海高校教工住宅二、三级市场运作方式

住宅改革是高校后勤改革的主要内容之一,本期选载由复旦大学翁凤祥等四同志撰写“话上海高校教工住宅二、三级市场运作方式”一文。它结合到地区条件、特点,概述的“八种运作方式”,不一定全面,但从发展上反映了教职工改善住宅条件之需求及一些办法,可供参考、学习。本刊编辑部2000.11.