素质模型构建与应用方法探究

从当代人力资源管理困惑、素质模型涵义及构建素质模型的必要性入手,提出有效构建和应用素质模型的方法,以促进建立符合企业实际的素质模型并能够成功地应用。

初次分配和再分配中效率和公平的关系

一、为什么初次分配和再分配都要体现效率与公平 初次分配和再分配是国民生产总值分配的两个环节。 初次分配是指在生产活动中，企业作为分配主体，将国民生产总值在国家、企业和个人之间进行分配，生产要素的提供与报酬支付的关系是最基本的初次分配关系。

增强绩效管理的战略导向性

通过对该案例的分析和思考，回顾我们兰州石化公司作为中澳合作《中国领导人才绩效评估体系研究》项目的支撑单位之一，开发以平衡计分卡为工具的战略性绩效评估体系，探索实践绩效管理的经历，也有过类似的困惑和烦恼。案例中员工之所以对推行绩效管理褒贬不一，我们认为主要是存在“三重三轻”的问题。

人力资源管理者素质谈

海尔总裁张瑞敏先生指出：“一个公司的成败主要取决于能否充分发挥蕴藏在员工当中的极大干劲和能力，产生以一当十、以百当千的乘数效应”。而管理好人力资源的前提是人力资源管理者要具备较高的素质。

实施战略性绩效管理

管理与绩效管理相统一，组织绩效与员工绩效相配套，结果考核与过程评价相结合，考核结果与激励开发相互衔接。