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专家型向管理型转变——新形势下医院领导者的管理职能
1
作者
孙力新
《中国卫生》
2005年第8期64-64,共1页
随着医疗市场打破政府独家经营的格局,许多医院,特别是中小医院处于风雨飘摇之中,近几年,南方的多家医院都采取了一种新的管理模式:即管理与经营分开,由一些有管理经验的公司派人员到医院进行管理,医院的医务人员专心医术,这种...
随着医疗市场打破政府独家经营的格局,许多医院,特别是中小医院处于风雨飘摇之中,近几年,南方的多家医院都采取了一种新的管理模式:即管理与经营分开,由一些有管理经验的公司派人员到医院进行管理,医院的医务人员专心医术,这种模式取得了很大的成功。多年来,医院缺乏的不是技术人员,而是管理人才,而管理是一个企业走向成功必不可少的一个环节,在现在的许多医院中,管理者不再是搞技术的专家名医,而是具有现代经营头脑的领跑者,医院的领导结构正由以往的专家型逐步向管理型转变,这对于市场经济条件下的医院无疑是一种新的有益的尝试。
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关键词
医院领导者
管理职能
专家型
市场经济条件下
现代经营
医疗市场
中小医院
管理模式
多家医院
原文传递
题名
专家型向管理型转变——新形势下医院领导者的管理职能
1
作者
孙力新
出处
《中国卫生》
2005年第8期64-64,共1页
文摘
随着医疗市场打破政府独家经营的格局,许多医院,特别是中小医院处于风雨飘摇之中,近几年,南方的多家医院都采取了一种新的管理模式:即管理与经营分开,由一些有管理经验的公司派人员到医院进行管理,医院的医务人员专心医术,这种模式取得了很大的成功。多年来,医院缺乏的不是技术人员,而是管理人才,而管理是一个企业走向成功必不可少的一个环节,在现在的许多医院中,管理者不再是搞技术的专家名医,而是具有现代经营头脑的领跑者,医院的领导结构正由以往的专家型逐步向管理型转变,这对于市场经济条件下的医院无疑是一种新的有益的尝试。
关键词
医院领导者
管理职能
专家型
市场经济条件下
现代经营
医疗市场
中小医院
管理模式
多家医院
分类号
R197.32 [医药卫生—卫生事业管理]
R47 [医药卫生—护理学]
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作者
出处
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1
专家型向管理型转变——新形势下医院领导者的管理职能
孙力新
《中国卫生》
2005
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