关于烟草商业企业精益管理方法的运用研究

全面推进精益管理是烟草行业强化企业管理工作的重要部署,对转变行业发展方式,提高企业发展质量和效益具有重要的意义。如何运用精益改善的理念和方法,在卷烟营销、物流、专卖等核心业务领域推进精益管理,实施降本增效是本文研讨的主要内容。

烟草商业企业构建面向消费者的营销体系浅析

烟草行业市场化机制改革的取向要求行业内的企业应该将终端消费者纳入全产业链中,基于消费者价值诉求开展生产和营销活动。本文以营销体系基本理论为指导,针对烟草营销体系现存的矛盾提出了构建面向消费者的营销体系的基本思路和策略,以服务于烟草行业市场化机制变革的需要。

基于工作流程的企业职能部门精细化考核

企业职能部门绩效考核制度的实施,是摆在管理者面前的一个棘手难题。本文将流程思想运用到岗位管理中,采取基于工作流程的绩效考核方法,针对职能部门绩效管理中容易出现的问题落实绩效管理理念,关注整个绩效过程而非仅仅考核环节、关注员工发展而非仅仅奖罚手段、关注发展而非过去、注重双向沟通而非单向施压,有效提高岗位精细化管理水平,使难以执行的规程、流程、标准不断改进和升级,以夯实了企业组织管理的基础,为企业追求卓越绩效提供有效路径。