柔性管理理念在单位人力资源规划中的应用分析

人力资源规划与管理经过多年来的实践,提升了人们的重视度。柔性管理是一种与刚性管理相对应的管理方式,它强调以人为本,充分尊重人的需求和发展,不依靠外力,鼓励民主管理,充分发挥个人的主动性与积极性,从而推动企业的经营发展。柔性管理的实施需要以员工为基础,以稳定、高效员工团队的构建为目标,让价值观会成为员工心中与单位之间的“心理”契约,并将其化作自觉行动。基于此,本文以柔性管理的本质为切入点,对柔性管理的特征及其在单位人力资源规划中的作用进行了简单分析,最后针对柔性管理理念在单位人力资源规划中的应用进行了深入探究,供大家参考。

聋校语文生活化教学的思考

语文是一门工具学科,是人类文化的重要组成部分。语文课程具有工具性和人文性相统一的基本特点。

浅谈聋校素质教育存在的问题与对策

聋校在素质教育上存在的问题主要有：教育观念落后，对素质教育内涵理解不深，课程结构体系不完善，教师教学方法陈旧，教学效益低。本文针对存在的问题提出如下对策：提高认识，转变观念是前提；构建科学合理的聋校素质教育校本课程是关键；建设高素质的教师队伍是根本；优化课堂教学过程。提高课堂教学质量是核心。

浅析人力资源三支柱模型在环保污水处理企业的应用

随着时代发展与社会进步,近些年来,人力资源三支柱模型在企业中的应用愈发广泛。上个世纪中后期,国外专家提出了人力资源三支柱模型的概念,并于1世纪后传入我国,逐渐开始应用于各类企业的人力资源管理过程当中,并取得了不错的成效。人力资源三支柱模型,需要企业积极做好组织架构、业务运行以及信息交流等多方面的转变,同时还需要利用现代信息技术实现业务的有效流转,从而制定出适应企业发展目标的人力资源形式,促进企业经济效益最大化。对于污水处理企业而言,人力资源三支柱模型的应用能够实现企业资源的科学配置,从而优化企业的经营模式,实现可持续发展的目标。

日光温室一年三作高产高效栽培模式

随着日光温室面积的不断扩大．冬季蔬菜市场价格逐年下降，因此如何搞好日光温室的茬口调配，根据市场的余缺进行合理栽培已成为广大菜农普遍关心的重点问题。近几年来，我站根据本地的实际情况，在考查市场行情的基础上．进行了日光温室种植茬口调整，收到了明显效果。现将我站推广的一年三作栽培模式介绍如下：