存在与悖论——华为企业文化冷思考

企业文化被许多人认为是华为成功的关键因素,《华为基本法》也被国内企业广为认可和效法。但通过深入的观察和研究,华为文化也有其不能忽略的另一面。

挂在墙上的战略

有人将战略管理在中国的境况形象的概括为:领导讲在会上,秘书写在纸上,高高挂在墙上,风吹过就掉在地上。这段话凸显了企业战略难以实施、甚至无法实施的窘境。

远大公司技术创新策略研究

结合远大空调有限公司的发展 ,对其技术创新策略进行剖析 ,认为远大空调技术创新策略可以概括为以下几点 :自主创新 ,敢于领跑 ;集中一点 ,务求最佳 ;广泛合作 ,技术整合。最后 。

引入黄金股制度优化国资重组路径

“黄金股”是一种最早在英国实施的特殊持股方式，它不代表任何财产权利，但却赋予持股股东对企业一些决策事项的特别否决权，因而通过这一制度国家可以实现对国有资本民营化进程的监督和调控，在目前我国国资重组的过程中，引进“黄金股”制度，对于改制企业现代产权制度建设国有资产保值、保障职工合法权益，实现政府社会职能具有积极的意义。

核心存款比率与商业银行贷款出售

通过一个银行和储户的一期博弈模型,证明了核心存款比率的高低能极大影响银行在贷款出售时的信息披露策略。这说明,核心存款对于商业银行的经营管理具有重大意义,银行的高级管理层和研发部必须对核心存款进行全面细致地研究和管理。

管理学视野下的经济与文化

经济与文化的关系,在哲学上人们似乎已经阐述清楚了:经济是物质资料的生产,是社会发展的基础;文化是由经济决定并必须与之相适应的上层和社会意识形态;经济是第一性的,文化是第二性的;经济决定文化,文化对经济有反作用。但如果我们一旦从管理学的视野下来审视经济与文化的关系,除了具有这一基本的关系外,还会发现一些新的内容。

网络高等教育论析

近几年来 ,互联网的教育在我国发展迅速 ,但它的发展仍然有很多的问题要解决。这些问题 ,既有技术上的 ,也有经济上的 ,但更多的障碍存在于现存的体制之中。

“小灵通”为何可以星火燎原

小灵通是作为中国移动通讯市场的异类,为何可以从小到大、从弱到强、从隐蔽到公开逐步成长壮大?通过对中国市场的分析,试图在价格的敏感性、技术的适用性和监管的非规范性三个方面找寻答案。

创业企业咨询的三个问题

在当代中国,创业已经成为有为之士的热切追求,创建自己的企业是创业的重要途径,企业如何发展壮大是创业者始终关注的焦点。咨询服务,是帮助创业企业成长的重要一环。下文拟从三个方面讨论创业企业如何借力咨询服务的问题。一、解决要不要的问题创业企业中有个较为普遍的观点。

上海重机行业发展的建言

上海重型机械行业面临的竞争形势 一、外资不断进入,本土优势渐失上海重机行业面临的竞争日趋激烈,这一竞争首先来自国外.

挂在墙上的战略

有人将战略管理在中国的境况形象地概括为:领导讲在会上,秘书写在纸上,高高挂在墙上,风吹过就掉在地上。这段话凸显了企业战略难以实施、甚至无法实施的窘境。