感受荷兰银行的资产负债管理工作

我作为中国农业银行赴荷兰高管培训团一员自2005年6月21日至9月2日在荷兰银行进行业务跟班培训。学习期间，正值银行半年经营报告期间，我看到这么一段文字：“荷兰银行（ABN AMRO NV）公布，本年次季纯利攫升11％，达到9．87亿欧元（11．9亿美元），好过市场预期，主要由于银行坏帐拨备大幅减少40％。荷兰银行上半年赚取纯利18．8亿欧元。但首席执行官格林宁表示，由于银行需要增加拨备，加上资产负债管理部门的收益减少，银行下半年纯利将会较上半年逊色。”虽然一家银行的经营状况是多种原因而致，但其资产负债管理水平一定是举足轻重的。我们正处于由传统的资金计划管理模式向现代商业银行资产负债管理的转换期，有关资产负债管理的原理、应用及评价的知识很大程度上还是在书本上获得。目前，我国贷款规模管理和存贷款利率管制的情况开始逐渐弱化，我们的资产负债管理如果再局限在简单的存贷比管理上，就无法适应不断的利率市场化而带来的利率风险管理和资本充足率的管理要求，而这些恰恰是资产负债管理的核心内容。这段的学习经历正是给了我亲自感受现代商业银行资产负债管理工作的机会，至少使我感知到了资产负债管理“是什么？管什么？”我们要“学什么？”