六西格玛管理——企业竞争制胜的利器

激烈的市场竞争要求企业具备低成本、高质量。六西格玛管理能有效识别并消除变异、提高质量、持续改进,是企业增强竞争优势的有效途径。本文通过分析六西格玛管理模式的内涵,提出当前金融危机环境下实施六西格玛管理的必要性。通过分析我国实施六西格玛的现状,阐述了当前我国企业实施六西格玛的重要现实意义。作为一种有效的质量管理模式,六西格玛不是单纯的技术方法的引用,它代表了先进的质量管理发展方向。此研究将有助于我国企业管理层科学地认识六西格玛,也有助于该方法在我国企业的推广。

以人为本的人力资源管理模式研究

人力资源管理,通俗地说就是将"人力"作为一种特殊资源进行管理。对于一个企业来说"人"作为一种资源,是企业的核心资源,人力资源具有主观能动性和创造性。本文从企业管理的角度阐述了以人为本的理念在现代人力资源管理模式中的重要性,以求全面认识以人为本的人力资源管理真谛,提升企业管理的整体水平。

建管局人力资源管理现状分析与解决途径的思路

水是生命的源,水是流动的金。为解决我国北方水资源短缺,实现北方、京津地区经济快速发展,国务院决定斥巨资修建南水北调这一世界上规模最大的水利工程。工程建设管理的复杂性、艰巨性和紧迫性前所未有,如此,河北省南水北调工程建设管理局（以下简称建管局）便应运而生。

临时用地优化工作对南水北调工程建设影响的探讨

南水北调中线京石段应急供水工程在实施过程中，按照原设计原则，临时占地主要占用农用地，总干渠渠道开挖出的弃土、弃渣，就近堆高3m，按临时用地处理。征地拆迁工作进入实施阶段后，采取此方案弃土弃渣，难以进行复垦，而且改变了原来耕地的灌溉系统和耕作条件，占用了大量的基本农田，对当地群众的生产生活造成影响。临时用地的征用工作成为制约工程建设的关键因素。通过对临时用地进行优化，减少了征地面积，节约了征迁资金，化解了与被征地农民的矛盾，使得工程建设能够顺利进行。

安全生产小议

安全生产涉及单位和职工的切身利益，是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。当前，在安全生产工作中不同程度地存在着形式主义倾向，主要表现在单纯注重营造气氛、片面追求形式、只重宣传不求实效等方面。必须重视这种不良倾向，及时引导纠偏，以免亡羊补牢，曲突徒薪。