目标实绩考核中的问题及对策

创新基层领导班子和领导干部实绩考核体系,是干部实绩考核工作亟待研究和解决的一大课题。在实际工作中,一些问题没有得到根本解决:年终考核不能与日常考核有效地结合。在实绩考核工作中,考核部门在理念上往往偏重于定期考核和年度考核,而忽视了日常考核。年终考核时间短、任务重,考核人员既要组织召开述职大会,进行民主测评,个别谈话、实地核查等,还要完成民主测评的统计,并根据民主测评结果、个别谈话了解的情况进行综合分析。

正确评论干部实绩

干部的实绩是使用干部的基本依据,而评价干部的实绩,重在全面、客观、真实、科学.