我国中小商业银行公司治理研究

我国中小商业银行公司治理具有银行公司治理的普遍特点,又兼具地方政府不同程度控制的特殊之处。本文基于中小银行三元分类和治理特点,构建反映地方政府干预公司治理成本效益的局部均衡模型,刻划其经济机制和均衡路径,据之设置我国中小商业银行公司治理的优化路径和策略安排。

中国中小商业银行人力资本的提升:理论与实证分析

在全新的经济金融形势和趋势下,中小商业银行转型战略对人力资本提出了更高的要求。鉴此,分析中国中小银行人力资本提升的战略逻辑、经济机制和绩效,并通过构建低层次人力资本向高层次人力资本转化和反映人力资本制度功效的微观模型,刻划人力资本提升的战略逻辑和经济机制,研究表明:中小银行人力资本制度可以有效提升人力资本水平,促进产出增长,实现效率增进;同时以2001—2010年中国71家中小商业银行面板数据的实证分析,支持了理论模型结论。

我国中小商业银行全面风险管理研究

风险管理是中小商业银行转型战略的重要内容。本文立足于我国中小银行的现状、问题,重点梳理了中小银行风险管理的新要求和新趋势,明确了中小银行风险管理的战略目标和重点内容,构建了中小银行风险偏好体系和机制建设的框架和内容,设置了中小银行全面风险管理建设的路径安排。

长安银行公司治理的实践与探索

公司治理是现代企业制度的核心,公司治理的效果决定公司的发展速度和质量,积极探索和改进公司治理方式是银行持续健康发展的永恒主题。本文从合理的股权结构、有效的工作机制、优良的高管团队、监管机构有力指导等方面,就如何构建具有中国特色的金融企业公司治理进行了阐释。

资金互助社该与谁联姻?

农村资金互助社与县联社签署战略合作,仅仅是权宜之计,解决不了持续发展的问题。村镇银行入股才是农村资金互助社今后生存的关键。

化解银行存量风险的实践与体会

长安银行是银监会以新设合并方式批准设立的股份制商业银行,于2009年7月31日正式对外挂牌开业,注册资本30亿元人民币,注册地为陕西省西安市。在长安银行合并重组过程中,按照市场原则,全面地、彻底地化解了5家合并重组机构的各类存量风险资产,探索出一条化解合并重组银行业金融机构历史遗留风险的有效路子。

我省农村信用社发展的现状、问题及对策

一、农村信用社发展现状截止目前,我省有独立核算的县级农村信用联社104个,联社营业部1个,非独立核算的农村信用社1791个,分社1832个,储蓄所229个,农村信用社代办站18297个.全省农村信用社各类机构网点总计22255个,从业人员21905个.截止1998年9月底,全省农村信用社资产总额达486亿元.各项存款余额达300.28亿元,其中低息存款83.6亿元,占27.8%;各项贷款余额208.33亿元,其中农业贷款110.7亿元,占53%,农村工商业等非公有制经济贷款93亿元,占44.6%.农村信用社机构网点遍布全省城乡,始终坚持为农民、农业、农村经济服务的“三农”服务方向,已成为我省农村经济建设的主力军.我省农村信用社在发展中做到了改革与发展并重、监管和经营并行,取得了可喜的进展.1.深化农村信用社管理体制改革,按合作制原则规范农村信用社和县联社,已取得阶段性成效.根据国务院《关于农村金融体制改革的决定》和人民银行一系列文件精神,在各级党政和人民银行领导下,从1997年二季度开始,全省农村信用社和县联社进行规范.规范工作按照“先培训、后规范;先试点、后推开;先规范一、二类信用社,后规范三类信用社;先规范信用社,后规范县联社”的原则进行,到1998年10月底,已规范信用社1528个、县联社83个,分别占总数的85.3%、81%.2.

信用站是农村合作金融事业的前哨阵地

农村信用站是从五十年代信用合作事业起步阶段由“信用组”发展而来的。近半个世纪的实践证明,信用站作为农村信用社的前哨阵地,作为农村金融发展的基础,在发展农村合作金融事业,振兴农村经济中具有重要的地位,并将对合作制农村金融今后的发展起到积极的作用。 一、农村信用站当前的状况与实力 止1996年末,陕西省共有信用站1.8万个,站干接近2万人,

为西部地区社会主义新农村建设提供有效金融支持

本文通过分析西部地区农村金融发展的现状,客观判断了银行业金融机构在建设西部新农村中所面临的任务,进一步阐明了农村金融体制改革的重要性和必要性,并提出了切实可行的政策建议。

组建西宁市农村合作银行可行性研究

西宁市农村信用社经多年发展已经具备农村合作银行的基本条件,但仍存在一些亟待克服的具体问题,本文从组建西宁市农村合作银行的可行性及达标战略诸方面进行了探讨。

西宁市商业银行重组整合问题研究

为促进西宁市商业银行的改革与发展,本文从城市商业银行改革政策的角度,结合国内城市商业银行机构重组整合的成功案例,为西宁市商业银行提出了几种可供借鉴选择的改革模式。