持续质量改进在消毒供应中心无菌物品管理中的应用效果

目的对持续质量改进在消毒供应中心无菌物品管理中的应用效果进行探讨。方法按照消毒供应中心持续质量改进前后时间段的不同分为研究阶段与对照阶段,其中以2017年5月-2018年5月的300件无菌物品作为对照阶段(未接受持续质量改进),以2018年5月-2019年5月的300件无菌物品作为研究阶段(接受持续质量改进),对比持续质量改进实施前后的实际效果。结果经过对比后,相较于对照阶段,研究阶段灭菌合格率、交接准确率及清洗合格率均更高,差异有统计学意义(P<0.05);相较于对照阶段,研究阶段清洗质量、灭菌质量及包装质量均更高,物品运送时间更短,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在消毒供应中心内实施持续质量改进可取得显著效果,使得灭菌质量与清洗质量情况提高,确保交接准确性,提升包装质量,使运送时间得以缩短,具备较高应用价值。

采用全面质量控制模式对消毒供应中心的工作进行管理的效果评价

目的:探讨采用全面质量控制模式对消毒供应中心(CSSD)的工作进行管理的效果。方法:将2017年1月至2019年2月期间重庆市石柱土家族自治县人民医院CSSD回收的200件医疗器械及在该CSSD工作的18名工作人员作为研究对象。自2018年2月起,该医院采用全面质量控制模式对CSSD的工作进行管理。将2017年1月至2018年1月期间该CSSD回收的100件医疗器械设为对照组,将2018年2月至2019年2月期间该CSSD回收的100件医疗器械设为观察组,比较两组医疗器械消毒灭菌的合格率,并比较实施全面质量控制前后该CSSD工作人员的工作意识评分及该医院30名医护人员对CSSD工作的满意情况。结果:观察组医疗器械消毒灭菌的合格率高于对照组医疗器械,P<0.05。实施全面质量控制后,该CSSD工作人员自我防范意识的评分、服务意识的评分和差错防范意识的评分均高于实施全面质量控制前,P<0.05。实施全面质量控制后,该医院30名医护人员对CSSD工作的总满意率高于实施全面质量控制前,P<0.05。结论:采用全面质量控制模式对CSSD的工作进行管理能显著提高医疗器械消毒灭菌的合格率,提升CSSD工作人员的自我防范意识、服务意识和差错防范意识。

消毒供应中心对外来医疗器械进行规范化管理的难点及应对措施研究

现阶段,随着我国医疗水平的提高,临床上所用医疗器械的种类和数量逐年增加,其中不乏外来的医疗器械。外来医疗器械是指由医疗器械供应商租赁或免费提供给医院使用的临时医疗器械。消毒供应中心是医院内负责医疗用品的回收、清洗、消毒、包装、灭菌和发放等工作的科室。本文主要是研究消毒供应中心对外来医疗器械进行规范化管理的难点及应对措施。

SBAR交班对提高消毒供应中心器械清洗质量的效果分析

目的 探讨SBAR交班对提高消毒供应中心器械清洗质量效果的影响.方法 随机选取2018年4月-2019年5月期间该院消毒供应中心的200件器械,分为观察组与对照组,每组100件.对照组采用常规消毒清洗模式,观察组实行SBAR交班消毒清洗模式,观察不同消毒清洗模式下的器械的清洗质量及医护工作人员的满意度.结果 观察组的清洗质量及医护工作人员使用器械的满意度明显优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 实行SBAR交班消毒清洗模式,能有效提高清洗工作人员的积极性和清洗力度,逐渐提升器械消毒清洗的质量及医护工作人员的使用满意度,值得大力推广.