七天连锁酒店人力资源管理现存问题研究

在后疫情时代,各地服务行业迎来新一波机遇。这对于酒店行业而言,无疑是新的发展转机。人力资源管理制度是酒店在激烈的市场竞争中保持优势的重要一环,七天连锁酒店作为我国著名的连锁酒店品牌,在发展过程中其人力资源管理仍然存在一些问题,因此文章通过对其人力资源管理的人员聘用、激励、培训等各方面问题进行分析,提出解决方案,希望能够为同行业发展主体提供参考。

论茑屋经营哲学在中小型企业管理当中的应用

科学的企业管理模式是企业立于不败之地的保障,然而根据小组成员的调查研究显示,我国多数中小型企业对经营管理的认识存在误区。文章结合增田宗昭先生所著《茑屋经营哲学》一书以及多位学者所发表的学术论文当中的现有理论方法并在合作企业当中不断实践革新,探究出最适合我国中小型企业的科学管理方案。目前我国中小型企业管理中的现存问题有:复杂的管理组织制度,缺乏对顾客购买心理的分析,企业文化严重缺失和企业经营过程中缺少集思广益。茑屋经营哲学对我国中小型企业的启示为:简单至上的组织制度,企业管理经营模式是建立在对顾客的分析之上,加强企业文化建设和鼓励员工提出有益的建议。