探索整合型政府领导力与追随者幸福感的关系:以迪拜为例

本研究首次在迪拜及更广泛的海湾地区,提出了整合型政府领导力这一总括性和多面性构念。最近的文献研究认为,政府中各级管理者的政府领导力包括八种公共领导角色。这八种公共领导角色是:问责型、规则遵循型、政治忠诚型、网络治理型、任务导向型、关系导向型、变革导向型和多元化导向型领导。研究收集了迪拜政府机构内900多名员工的调查数据。实证分析结果表明,管理者表现出的整合型政府领导力,对通过工作满意度和自我感知绩效来衡量的员工幸福感有显著影响。