肾综合征出血热血常规分析及外周血涂片观察

目的研究肾综合征出血热患者各期血常规的变化,以及外周血涂片中异型淋巴细胞的数量和形态特点。方法分别测定52例肾综合征出血热患者发热期、休克期、少尿期、多尿期和恢复期的血常规,并观察不同时期外周血涂片中异型淋巴细胞的形态和数量,与随机抽取的80例体检人员的血常规检测结果进行对比,并进行统计学分析。结果肾综合征出血热患者外周血白细胞在休克期、少尿期和多尿期均增高,以休克期最为显著(P<0.01);作为肾综合征出血热的主要变化指标,血小板在休克期、少尿期均明显减低,其中以休克期最为明显(P<0.01);而血红蛋白在休克期及少尿期均增高。外周血涂片中,各时期均可观察到异形淋巴细胞,且休克期和少尿期以异型淋巴细胞III型多见,而中性粒细胞胞浆出现中毒颗粒及空泡变性在这两个时期也均可见到。结论肾综合征出血热的血常规检测及外周血涂片检查在疾病发展的各个时期均有其特点,可为疾病的诊断和监测提供依据。

BIM技术在临建费用内部审计中的应用--基于S公司的案例研究

施工企业临建费用在其成本构成中占比高,各种主客观因素导致临建费用超标现象严重,而传统内部审计方法对临建费用的审计效率较低。文章以S公司为例,在介绍临建费用及内部审计现状的基础上,归纳分析了临建费用内部审计由于地理位置特殊、工程量核算困难、施工规范标准不统一、审计人员经验不足等所导致的审计风险点,并从临建方案设计、临建工程风险预控、施工质量控制三个角度对BIM技术如何引入临建费用内部审计的具体应用进行了设计与分析。

试论我国发展优化战略管理会计的对策

随着科学技术和全球经济的迅猛发展,传统管理会计的理论和方法已经不能满足企业管理的需要,战略管理会计正是把握住社会经济发展的时代脉搏,随着战略管理的需要而发展起来的管理会计的新阶段。战略管理会计在我国发展时间不长,还是一个新生事物,但从整个世界的发展方向上来看,战略管理会计在我国全面的实施是一种必然趋势。本文在新的经济形势下解读战略管理会计,指出了我国目前战略管理会计发展存在的问题,同时提出了解决问题的建议。

从财务视角看管理层收购在我国的应用

随着经济的发展和我国国有企业改革进程的加快,越来越多的公司在明晰产权和强化激励的要求下,正逐步实施管理层收购。管理层收购有利于企业产权结构的调整和业务的整合,并能降低企业的代理成本,提高企业的经营绩效。本文从财务视角阐述了管理层收购的财务职能,着重分析了在目前资本市场不发达、金融市场和法律环境还没有完善的情况下,管理层收购在实际运作中存在的一些问题。最后,结合实践工作经验,笔者提出了几点完善管理层收购在我国应用的对策建议。

极高强钢帘线生产工艺探索

设计4种方案生产2×0.30极高强钢帘线。试验结果表明,电镀热处理后,2.05 mm、1.96 mm镀铜丝的抗拉强度均达到设计目标值。方案2和方案4生产的0.30 mm单丝抗拉强度均符合极高强钢帘线的目标值。其中,方案4生产的单丝扭矩-扭角曲线呈平滑状,无分层现象。捻制过程中,方案4生产的单丝满足生产,且钢帘线破断力符合极高强钢帘线设计要求。

妊娠晚期孕妇血常规检查结果的临床分析

目的:探讨妊娠晚期妇女全血细胞指标的变化及其正常参考区间,并分析其临床意义。方法:采用日本Sysmex XE-2100血细胞分析仪检测314例妊娠晚期妇女和234例健康未孕妇女进行全血细胞参数,包括红细胞、血小板、血红蛋白、白细胞和中性粒细胞百分比,并比较两组之间各参数的差异。结果:正常妊娠晚期妇女中性粒细胞百分比和血红蛋白含量符合正态分布,白细胞、血小板、红细胞计数均不符合正态分布。其白细胞数、中性粒细胞百分比显著高于健康对照组;而血小板数、红细胞数、血红蛋白含量显著低于健康对照组,两组差异均具有统计学意义(P<0.01)。结论:妊娠晚期妇女血常规各项指标与正常人的参考值相比均发生了显著变化,需要临床医生引起重视。

浅析智能物料管理系统在施工企业成本管理中的运用

大数据时代的到来使得传统的信息处理模式弊端凸显,加快了企业信息处理模式的革新。传统物料管理手段在复杂多样化的现代建筑工程发展的背景下难以为继,智能物料管理系统得到施工企业的重视。本文阐述了智能物料管理系统的发展现状及在施工企业成本管理方面的作用。

S公司智能物料管理系统运用案例分析

随着经济的发展,管理者意识到成本管理对企业生存发展的重要性。物料管理是施工企业的一项重要成本内容。在信息智能化技术的冲击下,传统的物料管理方式远不能满足企业的日常经营管理需要,智能物料管理系统进入人们的视野。本文介绍了传统物料管理方式下,S公司成本管理现状及面临的成本管理问题,阐释了根据S公司具体情况开发的智能物料管理系统的设计思路和业务流程,发现智能物料管理系统引入后有效降低了物料管理部门的工作量,提高了管理效率。

创业故事:潘石屹剑走偏锋

35亿元的天价,三里屯47万平方米的黄金地段,3年零6个月的时光静默,伴随SOHO(中国)董事长潘石屹正式宣布将花巨资在三里屯拿到的地块定名为"三里屯SOHO",又一个奥运的宠儿横空出世。不论潘石屹是否想把概念演绎到极致。