浅谈职业健康安全管理体系与安全质量标准化整合

文章简要论述了职业健康安全管理体系与企业安全质量标准化整合的必要性和可行性,并对整合的方法进行了初步探讨,指出安全质量标准化与职业健康安全管理体系是企业开展安全生产工作中两种必不可少、相辅相成的手段和管理标准。两者各有侧重,既不能偏废,也不能绝对化,要有机地结合起来,通过职业健康安全管理体系的有效运行,来实现安全质量标准化,最终达到降低职业风险,提高本质安全的目的。

浅谈用PDCA模式建立一体化管理体系

在组织实施质量、环境和职业健康安全“三合一”管理体系中。一些企业成功地建立了优化的管理系统模式。而有的企业未从实际出发，不是“融三合一”而是“凑三并一”。也有的为照顾到三个体系的完整性，难以顾及整个组织管理体系的系统性与协调性，未能发挥整体效益，也达不到优化管理体系的目的。本文的目的，

汉字巧释话安全

安：要牢记“家”中有妻“女”，保护自己安全是对全家人负责。

浅谈认证咨询机构的品牌化发展

品牌是指不同竞争者为相互识别而赋予各自产品或服务的名称说明、标记、符号、形象设计及它们的组合。由此可见，品牌包含两方面的含义：第一，品牌有其外在的表现形式,包括名字、标识、员工形象等；第二,品牌必须有它的文化内涵，能让消费者在看到这个品牌符号的时候联想到它将带来的超值享受与体验，这种体验应该是独特的、不可替代的，也是区别于其他产品的。可见，品牌的目的就是识别一个卖方集团所提供的产品和服务，并且将它们与竞争对手所提供的区分开来。

浅谈安全管理的创新--安全质量标准化工作

安全生产是涉及多方面内容的综合性工作。是一项系统工程。要搞好安全生产工作且保持长期持久的效果．就要建立一种机制．这种机制应该把涉及安全生产的各项32作和活动有机地联系起来．从而使劳动者在没有危险、不出事故的状态下从事生产经营活动．并且持续改进。

应用GB／T28001标准4．3．1条款常见问题及改进措施

GB／T28001标准4．3．1要素提出了危险源辨识、风险评价和风险控制，这是建立职业健康安全管理体系的基础和出发点。正确地理解和贯彻4-3．1要素对有效地预防和降低风险．确保职业健康安全管理体系的有效运行有着十分重要的意义．然而在咨询过程中感到一些组织的部分人员；在对4．3．1要素的认知和实施上存在一些误区．下面．笔者结合自己的学习体会和咨询实践谈谈认知和改进建议措施。

浅谈6S管理是职业健康安全和环境管理体系建设的基础

在经济快速发展市场竞争日益激烈的时代里．越来越多的企业感到了生存的压力．面对残酷的市场竞争．使企业也深刻的认识到．只有加强基础管理、苦练内功，提高核心竞争力，才是企业赖以生存的保障。提高企业核心竞争力一靠技术，二靠管理，而管理比技术更重要，只有先进的技术．没有先进的管理．现场混乱再先进的技术也创造不出好的效益。采用先进的管理模式．对人、设备、

口诀记忆方法好全员参与有绩效

质量、环境、职业健康安全管理体系认证，是依据GB／T19001-2000、GB／T24001—2004和GB／T28001-2001三个标准的要求来进行的。因而，学习、理解和记忆三个标准的内容对组织全体员工十分重要。为了在学习和培训中寻找到一种通俗易懂便于记忆的途径，使企业员工尤其是车间班组人员更快更好地了解标准的要求和应知应会内容，使大家在学习标准条款时不感到枯燥乏味，笔者尝试用自编口诀方法描述标准要素．促进企业全员参与，收到了较好的效果。

浅谈起重机的选用与维护

简要论述了起重机的选购安装及检验、使用管理规章制度、运行管理和安全技术检查等方面的具体做法，以便实现降低职业风险，提高起重机使用安全管理水平的目的。

安全在我身边

朋友们，当我们在遭遇挫折的时候，我们希望太阳每天都是新的，当我们享受着阳光雨露带来的幸福生活的时候，我们开始期望岁月交替、光阴流走中生命的延长，每一天，忙碌的我们将人生的重心放置于不断追求生命的质量，这个时候，我请各位想想幸福的基础是什么？伴随一切美好生活而来的不可或缺的保障是什么？——所以，今天我所要说明的主题就是：“安全在我身边”!并希望每一位在幸福中的人们与我一同感谢每时每刻都需要的“安全”!

注意管理体系整合中的区别

本文以GB／T28001和GB／T24001标准几个对应要素为例．论述了职业健康安全与环境管理建立整合管理体系中应注意两个体系的区别，特别是运行中的区别，以确保体系的完整性和有效性。

企业标准体系与其他管理体系文件的整合

目前，很多企业根据市场需求和自身发展建立了多套管理体系，如ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000等，企业在建立标准体系过程中，如何处理好这些管理体系的关系，是一个不可回避的问题。一、企业标准体系与其他管理体系之间的关系企业各类管理体系的关注点不同，但又相互联系并相互作用着。各管理体系有不同的关注焦点和重点负责对象。例如，质量管理体系关注的是如何提高企业生产的主产品的质量（其废水、废气、废渣等副产品，并非质量管理体系关注的内容），重点是对顾客负责任；环境管理体系关注的是企业对自然环境的保护和对环境污染的治理，重点是对社会负责任；职业健康安全管理体系关注的是企业在生产过程中应重视如何减少和消除危险源，保障员工的职业健康，重点是对员工负责任。同样，企业标准体系关注的是企业在管理过程中能否运用标准化原理，形成一个科学的有机整体，重点是对标准化负责任。

浅谈企业如何开展安全质量标准化工作

本文主要针对安全质量标准化的相关概念及企业如何开展安全质量标准化工作进行简要,重点介绍了开展安全质量标准化的意义、思路、步骤和方法。

浅谈如何指导企业做好管理评审

管理评审是企业质量、环境、职业健康安全管理体系三级监控机制中最高级的监控,是管理体系PDCA运行模式的＂A＂阶段,在管理体系运行中起到承前启后的重要作用,是企业自我改进、自我完善的过程。它使体系的一个运行周期形成闭环,其评审结果既是下一轮PDCA运行的开始,又开启了持续改进的另一个循环。管理评审由获证组织的最高管理者按计划主持管理体系评审,以确保体系的适宜性、充分性和有效性。

琅嬛云集爱书人——“全国图书展览”花絮

神话中天帝藏书的洞府曰“琅嬛福地”。这次全国图书展览不正是人间的“琅嬛福地”吗!琅嬛云集爱书人,让我们就看看这些爱书人的故事吧。

企业员工应建立的五个安全观

1．安全就是幸福的观念 随着社会的进步，人们生活水平和生活质量的提高。人们对于幸福的理解和要求也在发生变化，然而，无论如何演变，人们幸福的基础是完整的生命和健康的体魄，这一点是不能怀疑的。就个人来说，只有有了完整的生命和健康的体魄，才能够去从事创造社会价值的生活，才能够去追求个人的理想。才有资格去努力实现自己的愿望。就其家庭而言，只有有了完整的生命和健康的体魄，首先体现了家庭成员的团圆，其次才能够承担其家庭的责任，完成家庭的义务，为家庭创造物质财富和精神财富，与家庭成员一起分享快乐与温暖。