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题名大空间建筑火灾烟气层高度扩散的数值模拟
被引量:3
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作者
李炎锋
孙成雷
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机构
北京工业大学建筑工程学院
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出处
《北京工业大学学报》
CAS
CSCD
北大核心
2005年第S1期36-39,共4页
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文摘
采用数值模拟手段对某机场候机大厅的烟气填充情况进行研究,大空间中热烟气层的发展与火源的功 率、大空间的几何尺寸有关;随着火源强度的增加,烟气层稳定的高度会下降.研究结果可以为大空间建筑的防 排烟系统的设计提供参考.
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关键词
场模型
热烟气层
大空间建筑
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Keywords
field modeling
hot smoke layer
large space building
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分类号
TU972.4
[建筑科学—建筑设计及理论]
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题名光伏用户接入台区时应适当增大导线线径
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作者
孙成雷
王卓
王世龙
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机构
国网锦州供电公司
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出处
《农村电工》
2023年第11期33-33,共1页
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文摘
笔者在工作中发现一接有光伏用户农村台区线损率连续多日超过20%,已严重超过本地区台区线损率目标值。通过查询一体化电量与线损系统数据分析发现,该台区从2023年3月19日至统计之日2023年4月15日期间,线损率经常超过目标值。
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关键词
数据分析
用户接入
线损率
光伏
目标值
线损系统
一体化
导线线径
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分类号
TP3
[自动化与计算机技术—计算机科学与技术]
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题名“四个三”工作机制提升配网规划质效
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作者
高凯
朱宇
孙成雷
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机构
国网辽宁省电力有限公司锦州供电公司
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出处
《中国电力企业管理》
2024年第17期28-29,共2页
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文摘
配电网覆盖城乡区域,连接千家万户,是保障电力安全可靠供应的“最后一公里”,在支撑经济社会发展、服务改善民生等方面发挥着重要作用。所以,长期以来,配电网始终是电网公司经营管理的核心和重点。本专题聚焦配电网管理的关键环节和主要业务,展示基层供电企业在配电网规划和建设、运行和维护、新技术应用与安全管理等方面的新探索与新实践,旨在总结经验、分享成果,共同推进配电网建设与管理实现高质量发展。
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关键词
配网规划
电力安全
配电网管理
配电网规划
配电网建设
公司经营管理
基层供电企业
可靠供应
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分类号
F426.61
[经济管理—产业经济]
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题名构建综合计划“4343”卓越管理体系
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作者
刘美杰
朱宇
孙成雷
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机构
国网辽宁省电力有限公司锦州供电公司
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出处
《中国电力企业管理》
2023年第5期48-49,共2页
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文摘
国网辽宁电力锦州供电公司从企业视角出发,结合卓越绩效管理方法,提出了基于卓越绩效模式的综合计划“4343”管理体系,解决了计划引导规划作用不足、计划管理“多头”等问题。近年来,国家电网公司靶向聚焦综合计划管理效率效益、持续深化卓越绩效管理落实落地,国网辽宁省电力有限公司锦州供电公司(以下简称“锦州供电公司”)通过坚持问题导向、完善顶层设计、加强组织保障、构建管理循环等一系列行之有效的手段。
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关键词
卓越绩效管理
卓越绩效模式
综合计划管理
供电公司
国家电网公司
企业视角
问题导向
顶层设计
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分类号
F426.61
[经济管理—产业经济]
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题名“5242”同期线损管理体系构建与实施
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作者
刘美杰
佟永杰
朱宇
孙成雷
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机构
国网辽宁省电力有限公司锦州供电公司
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出处
《中国电力企业管理》
2022年第6期86-87,共2页
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文摘
国网辽宁省电力有限公司锦州供电公司以深化同期线损管理为抓手,深入推进提质增效,构建并实施基于同期线损的“5242”全过程管理体系。2020~2021年,线损率累计压降1.16个百分点,增收超过0.5亿元,线损管理水平提升明显,降损增效成果显著,为深耕主业精准落地“一体四翼”发展布局、建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”奠定了坚实的基础。
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关键词
管理体系构建
同期线损
供电公司
能源互联网
线损率
线损管理
全过程管理体系
提质增效
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分类号
F426.61
[经济管理—产业经济]
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题名新冠疫情对供电企业影响及应对策略
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作者
刘美杰
朱宇
孙成雷
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机构
国网辽宁省电力有限公司锦州供电公司
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出处
《中国电力企业管理》
2020年第15期42-43,共2页
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文摘
新冠疫情的暴发为供电企业的全员防控、电力保障、经营管理等方面带来了前所未有的挑战。从企业视角出发,研判当前供电企业所面临的形势,提出切实有效的研究对策,以期对其他供电企业有所启迪和借鉴。
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关键词
供电企业
企业视角
电力保障
研究对策
面临的形势
影响及应对策略
启迪和借鉴
疫情
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分类号
F426.61
[经济管理—产业经济]
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题名构建“一三二”配网规划管理机制
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作者
孙海涛
崔德民
栗君
孙成雷
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机构
国网山东省电力公司德州供电公司
华北电力大学经济与管理学院
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出处
《中国电力企业管理》
2018年第9期52-53,共2页
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文摘
配电网规划是配电网建设前期的关键环节,在电力建设不断发展、供电负荷逐步攀升的新形势下,做好配电网前期规划显得尤为重要。以国家电网公司提出的'五位一体'协同机制管理模式为出发点,结合配电网规划管理现状,从顶层设计、业务协同、过程管控三个方面,最终确立了基于'五位一体'的'一三二'配网规划管理机制模式,为今后配电网规划的项目管理模式提供参考。2016年,国家电网有限公司提出了建设'五位一体'协同机制,'五位一体'是指以流程为基础进行多种管理体系内容和要求的一体化整合。通过建立协调统一的标准流程、岗位职责、制度标准、考核评价、风险控制体系,实现'五位一体'建设目标。
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关键词
配网规划
电网规划项目
配电网
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分类号
F426.61
[经济管理—产业经济]
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