众人划桨开大船——农发行东台市支行实施“凝聚力”工程初见成效

俗话说:"人心齐,泰山移。"实践证明,在工作成与败、事业兴和衰的演绎过程中,人往往是至为关键的决定性因素。农业发展银行业务政策性强、监管任务重,工作难度大,如何充分利用有限的人力资源,最大限度地发挥每位员工的能动性?近几个月来,农发行东台市支行认真做好"人"字文章,大力实施"凝聚力"工程,使全行面貌焕然一新,有力地推动了收购资金封闭运行管理工作。"向我看齐":干群共谱同心曲精诚团结的班子,才是坚强有力的班子;开拓进取的班子,才是富有朝气的班子。要实现全行的振兴,必须大力营造团结、进取、争先的氛围,必须充分发挥领导班子和党员干部的先锋模范作用。"向我看齐",在东台市支行被称做"先锋工程"。

银企牵手“花”为媒 深化改革求双赢——对农发行盐城市分行新棉收购资金供应和管理工作的调查

2000年,是国家实施拓宽棉花经营渠道,购销价格由市场形成的第二年,也是农发行推行'以销定贷、以效定贷'信贷管理政策的第一年。面对购销主体多元、资源竞争加剧的新形势,供销社棉花企业如何增强市场竞争能力,继续发挥主渠道作用?面临市场风险和政策调整的双重约束,基层农发行如何改进信贷管理的方式和方法,实现收购资金封闭管理和风险管理目标的有机统一?