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加强管理是搞好国有企业的当务之急
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作者 孙昆生 《云南电业》 1997年第11期22-24,共3页
一、加强企业管理 意义十分重大 管理是一门科学,管理是一种生产力。党中央和国务院对企业管理工作十分重视。江泽民总书记在中央经济工作会强调指出:“加强企业管理,不仅是深化改革,建立现代企业制度的基本要求,也是企业工作中的当务... 一、加强企业管理 意义十分重大 管理是一门科学,管理是一种生产力。党中央和国务院对企业管理工作十分重视。江泽民总书记在中央经济工作会强调指出:“加强企业管理,不仅是深化改革,建立现代企业制度的基本要求,也是企业工作中的当务之急”。李鹏总理也多次提出要求:“要认真加强企业管理”。认真学习和深刻领会中央领导的指示精神,充分认识加强企业管理的重要性和紧迫性,对于搞好搞活国有企业,扭转国有企业效益下滑的被动局面,意义十分重大。 1.管理是深化企业改革的客观需要。 党的十四届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标的建议》指出:“促进国民经济持续、快速、健康发展,关键是实现两个具有全局意义的根本性转变,一是经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变;二是经济增长方式从粗放型向集约型转变”。实现这“两个根本性转变”,需要做的工作很多,但对于国有企业来说,加强企业管理是当务之急。 近几年,党中央和国务院对搞好国有企业十分关注,并为此作出了一系列指示。 展开更多
关键词 国有企业 加强管理 以人为本 加强企业管理 主人翁地位 深化改革 科学管理 管理机制 经济效益 企业经济
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