政策工具视角的物联网产业发展政策研究

物联网被称为第三次信息技术革命,政府的政策工具选择对物联网发展具有重要意义。我国政府高度重视物联网产业,先后出台多项政策措施促进物联网产业的发展。从政策工具角度,采用统计分析等方法具体分析我国物联网产业发展的政策特点,发现现有政策工具存在结构性问题:环境型政策工具应用过溢,需求型政策工具不足,政策工具内部结构性问题以及政策缺乏系统性和针对性。为此应进行政策工具的整体优化,注重政策的系统性、针对性和配套性。

中小企业集群技术创新能力动态评估——基于广东2009—2011年数据

对中小企业集群的技术创新能力进行动态评估,有利于政府管理部门把握集群技术创新能力现状,完善技术创新政策,提高集群的技术创新能力,推动中小企业集群转型升级的顺利进行。通过构建集群技术创新能力评价指标体系,利用因子分析法对广东省20个地级市三年的技术创新能力进行动态评估并排序。结果发现:中小企业集群的技术创新能力处于动态变化中;政府的扶持是提升中小企业集群技术创新能力的重要因素;全面、科学分析各种因素并采取切实措施是提升中小企业集群技术创新能力的有效途径。要提高中小企业集群的技术创新能力,需要从技术人才的引进和培养、技术创新投入、技术创新平台建设、产学研合作等方面加大力度。

中小企业集群模块化组织构建与转型升级路径研究

模块化对中小企业集群转型升级的促进作用体现在创新方面。中小企业集群的模块化构建,就是以模块化的思路改造现有的中小企业集群,构建路径包括扶持领先企业,培育模块集成商;开展并购重组,整合现有资源,改变产业格局;构建模块化的集群组织并进行模块化运作与创新。模块化组织的构建为中小企业集群转型和升级提供了初始条件,然而,要实现持续的转型与升级,模块集成商和模块供应商都应该走出集群,实现从区域先进水平到国际先进水平的迈进。

中小企业集群技术创新能力动态评估——基于广东中小企业集群2009-2011年的数据

通过构建集群技术创新能力评价指标体系,利用因子分析法对广东省20个地级市三年的技术创新能力进行动态评估并排序。结果发现,中小企业集群的技术创新能力处于动态变化中;政府的扶持是提升中小企业集群技术创新能力的重要因素;全面、科学分析各种因素并采取切实措施,是提升中小企业集群技术创新能力的有效途径。提高中小企业集群的技术创新能力,需要从技术人才的引进和培养、技术创新投入、技术创新平台建设、产学研合作等方面加大力度。

以决策为导向的《财务成本控制》课程体系建设——基于非会计专业课程设置的探讨

非会计专业传统的《财务管理》课程设置已经不能满足学生未来就业与工作的需要,为此,必须以决策为导向,整合现代管理会计、成本会计和传统财务管理,形成新的《财务成本控制》课程体系。本文在对非会计专业传统理财课程设置的缺陷进行探讨的基础上,重点对以决策为导向的《财务成本控制》课程体系建设进行探讨。

对管理会计重心、本质与使命的再思考——基于“开放自组织系统”理论角度

本文在"开放自组织系统"理论基础上,从五个方面论证了为什么管理会计是一个开放自组织系统,并对管理会计的未来发展方向进行了展望。

帮助国有企业卸掉沉重包袱

党的十四届三中全会提出建立以公有制为主体的现代企业制度,标志着企业改革进入了制度创新、配套改革的新阶段。但是,由于我国长期实行传统计划经济,大多数国有企业的沉重历史包袱一时难以得到减轻和消除,这既给国有企业建立现代企业制度造成困难,又使其无法、无力参与公平竞争。所以,当前需要有一系列得力的改革措施,如进行金融、投资、社会保障等方面的体制改革,通过建立企业资本金制度、银行呆帐准备金制度、失业和养老保险制度等,从整体上帮助企业卸掉沉重历史包袱,让企业轻装上阵,加快向现代企业制度转变的步伐。笔者就国有企业如何可卸掉沉重包袱问题,提以下建议:

有关企业集团的若干问题

组建企业集团是优化资源配置、重组生产要素,提高专业化协作水平、扩大生产规模,从而获得规模经济效益,实现规模经济目标,实现规模经济效益的最佳途径。发展和完善企业集团已被认为是我国推进现代企业制度的一项重要举措。要把企业集团作为现代企业组织制度的重点,应从企业资产存量重组和企业集团的组织与管理科学化等方面进行研究和解决。 一、企业集团及其经济规模的形式 所谓企业集团,是指以骨干企业为核心,以资产为纽带,由若干个企业组成跨行业、跨所有制、跨部门、跨地区生产和经营的经济实体。它能够实现对生产要素重新组合,优化资源配置,形成一种新的生产力。其基本作用是:

政企分开中的若干问题

政企分开是政府部门和企业在经济管理方面职责分开的简称。企业改革十多年来,无论是放权让利的政策调整,还是采取多种经营形式,以及转换企业经营机制,都是围绕着政企分开这个中心环节进行的。建立现代企业制度的四个基本特征之一,就是政企分开。江泽民总书记在十四届四中全会上进一步指出,当前深化企业改革,搞好国有大中型企业,“关键是实行政企分开”,加强企业内部经营管理,逐步建立社会保障体系把政企分开放在关键的第一位。本文就如何抓住这个“第一关键”,围绕这个“中心环节”进行配套改革,把企业改革引向深入,谈点我们的看法。