打造中国国际咨询品牌带动全球工程市场更快更好发展

对外承包工程业务作为货物、服务和技术贸易的综合载体,在实施"走出去"战略中发挥着重要作用。中国改革开放20多年来,伴随着我国产业结构的调整和升级,国际工程承包经历了从无到有、逐渐壮大的快速发展历程,正在成为我国的强势产业。通过与国际工程企业的竞争与合作,我国工程公司的国际市场营业额一直呈上升趋势,市场占有率约为4%。

2016年度中国对外承包工程大数据解读

据联合国（经济和社会事务部）统计,2016年全球经济增长仅为2.2%,为2009年以来最低的增速。全球贸易量仅增长了1.2%。在全球行业发展不景气的情况下,中国对外承包工程行业发展依然逆势上扬。本文通过对2016年度中国对外承包工程一些重要数据的简单解读,进而提出对中国对外承包工程行业发展及未来形势的一些判断,并对行业发展提出建议。

P6软件在房建项目中的实际应用

良好的项目控制管理水平,可以帮助承包商更好地控制工程成本和工期,综合调配和运用项目各项资源,全面提升项目管理水平,提高中国公司的国际竞争力。作为利比亚某房建项目的总包管理公司,楷博工程集团见证了本项目从最初管理相对混乱到后期日趋平稳的全过程。在楷博团队高效组织和管理下,项目工作逐渐规范化、程序化、专业化,得到了业主监理和总包商的好评,特别是在计划控制领域。

承包商与咨询公司合作模式探讨

国际工程“难”在管理而非技术本身。一些“走出去”企业积极探索实践与咨询公司合作的管理模式，共同克服项目管理方面的挑战。

外籍劳务怎么管

作为总承包单位的管理公司，楷博工程管理的利比亚某房建项目中，采取了“积极引进必要的中方技术工种、合理利用属地化资源、大量雇用外籍劳务”的用工方针，引入了孟加拉、尼日利亚、马里等国的劳务。在项目实施之初以中国劳务为主，逐渐增加外籍劳务参与工程建设。中国劳务普遍作为技术骨干，与外籍劳务配合默契，