企业成本控制措施研究

成本控制意识不仅是成本知识、成本管理方法，还是以管理目标为出发点的高度责任感。成本费用管理控制的好坏，很大程度上不仅仅取决于管理者本身，而是关系到从企业第一管理者到企业每一位职工的全员的责任意识。责任意识是一种觉悟，一种认识，一种从根本利益出发的自觉性。人们的责任意识的养成，不能单纯靠培训，也不单靠制度，要从企业的体制和机制入手，建立有利于人们树立责任心的利益体系，同时加强教育、训练，辅之以规章制度，形成一个人人必须尽职尽责的氛围。

信息时代下管理会计的创新与发展研究

信息时代的到来打破了时间和空间的限制,管理会计在迎来机遇的同时也面临着巨大的挑战。现代企业应该与时俱进,尽快适应时代发展变化的新形势,充分地抓住机遇,创造信息时代下的管理会计模式。论文阐述了信息时代背景对企业管理会计的影响、分析了企业管理会计面临的挑战,提出了信息时代企业管理会计应对挑战的相关策略,探究管理会计的方法创新。

新零售时代铁路车站商业运营模式研究——以济南西站为例

在新零售模式快速发展的时代背景下,消费者消费能力、消费体验、消费要求等方面的不断更新,铁路车站商业作为铁路客运服务的重要组成部分和延伸,面对新零售带来的机遇和挑战,需要谋求新的发展出路。本文首先介绍了新零售模式、当前的车站商业运营模式,然后对济南西站进行SWOT 分析,在此基础上提出济南西站车站商业运营模式发展路径。

旅服公司业财融合下的合同管理优化

山东济铁旅行服务有限公司(以下简称旅服公司)是为旅客出行提供多元服务的专业化公司,主营业务包括局内客运车站的商业开发、局内高铁动车餐车的商品销售和集采集供业务。公司涉及的业务合同数量逐年递增,但当前合同管理仍停留在传统手工台账阶段,迫切需要更新合同管理方式,加强风险管控,为企业转型升级、提升发展质量和效益提供坚实保障。

A企业基于财务共享的智能财务管理平台构建

伴随着“大智移云物”技术的迅猛发展和广泛延伸,企业的经营管理模式发生着重大变化,如何在信息技术推动下,有放实现以“业财一体化”为目标的财务职能转型和管理会计信息化成为当前的重要课题。中国铁路济南局集团有限公司下属A企业借助价值链管理、管理会计信息系统、风险管理等管理工具,利用信息化手段建立了以远程报账系统为核心的智能财务管理平台,有效支撑了企业发展及战略目标落地。

基于业财融合的智能商品管控平台构建与实施

在经营效益与提高服务效率、精准决策与提高数据共享、风险控制与实现有效监督的新形势下,如何利用管理会计工具提高商品管理水平、增强公司营运能力,是铁路旅游服务公司实现发展和创新的重要途径。济铁旅服公司借助价值链管理、风险管理、关键绩效指标、管理会计信息系统、营运管理等工具,利用信息化手段构建业财融合的智能商品管控平台,将公司的管理流程、财务流程和业务流程进行有效融合,通过对关键业务的分析、评价,实现全面控制和信息共享,提升公司的服务水平。