国有企业改革背景下财务管理改善策略

随着国家的不断发展,新会计准则实行监督下,会计核算越来越规范,资金管理也明显得到加强,而国有企业也在不断转型,寻找最适合企业发展的模式。为了能够在经济浪潮中生存下去,建立属于自己的财务管理体系,加强财务管理内部控制,提升企业自身的风险承受能力已经成为必要的发展手段。本文就国有企业改革背景下国有财务管理改善策略进行研究分析。

企业经济管理策略的创新探讨

企业经营能力与企业在市场中的竞争力有密切的关联,随着当前企业之间竞争力加强,企业要适应外界市场变化,结合外部社会的变化来制定经营管理策略,转变业务发展方向,创新业务经营模式,与时俱进去推动企业的产业升级,才能够实现企业稳健的发展。制定合理经营策略、未来的发展规划,来获得更大的经营优势。

国企单位会计内控管理的薄弱环节及强化措施

在国企单位运行和管理的过程中,会计内控管理工作是至关重要的。通常来说,会计内控管理水平的高低直接关系到了国企单位经济活动运行,也关乎到了国企单位未来发展。同时,会计内控管理能够发挥出自身的价值和优势,通过对国企单位的资金资产的管理,真实反映出国企单位实际的运行情况。基于此,本文主要是以国企单位会计内控管理为重点内容,分析了内控管理工作的薄弱环节,并提出了一些强化措施。