培养新入职大学生的企业文化基因

新员工尤其是新入职大学生是企业的新鲜血液,但如何让新员工真正认同企业、投身企业,成为企业可持续发展的生力军,是每一个单位需要共同面对的问题,而通过培养新入职大学生的企业文化基因则可以很好地解决这个问题。笔者结合在企业多年的工作经历,按照走进、了解、融入、热爱四步曲开展对新入职大学生的教育,让他们成为企业文化基因的承载者和传承者,为企业可持续发展提供了优质稳定的人力资源保障。

基于动态需求响应的85后知识员工管理实践

85后知识员工正逐渐成为企业的骨干层乃至核心层,如何做好对他们的使用与激励,让他们真正成为团队的中坚力量,实现平稳交接,是每个管理者都不能回避的课题。85后知识员工的特点和需求特性决定了他们更趋向于挑战和流动,本文从85后知识员工的动态需求分析入手,结合企业具体案例,希望找到选好、育好、用好、留好85后知识员工的方法和措施,为企业的可持续发展助力。

制造企业精益绩效推进实践与思考

每个企业都希望拥有核心竞争力,有的尝试推行丰田生产方式来实现,有的试图通过绩效管理来提升,但成功者寥寥无几。笔者结合豫北公司精益绩效实践项目,剖析了基于订单流改进的职能部门精益实践给企业带来的巨大变化和深远影响,尝试为企业提升核心竞争力提供新的思路和办法。