弹性化福利:企业薪酬管理

传统的福利制度已不能满足需要,人力资源部门就要提供多样化的福利项目,使福利的效用最大化,以最终实现薪酬管理的支持和激励功能, 越来越受到企业和员工的关注,弹性化福利就是这一要求的产物。

构建集团人力资源信息化系统需把握的关键环节

在经济快速发展的今天．企业要想获得持续建康的发展．人力资源管理水平的高低是至关重要的。随着互联网的普及，信息流已深入到企业的各个角落，人力资源管理信息化也得到更多企业的认可和应用。人力资源管理信息化，又称电子人力资源．主要是将先进的信息技术应用到人力资源网络系统．在这个标准化、规范化的工作平台上，将HR管理链条上各个环节联系起来．及时满足业务需求．实现企业高效的人力资源管理，增强企业核心竞争力。本文以神华集团公司为例．探讨构建集团化人力资源信息化系统过程中，应把握的几个关键环节。

建立管理沟通的有效途径

管理沟通是现代企业管理的重要组成部分．是企业为了提升绩效，增强竞争力而进行的沟通。它不仅反映了企业管理人员的管理和协调能力，更是完善的企业制度和健康的企业文化的体现。因此，企业要充分认识到管理沟通的重要作用，建立起行之有效的管理沟通机制。

利用管理信息化 提升企业管理水平

通过对企业管理信息化建设薄弱环节的分析,提出了针对性的改进措施,对利用管理信息化、提升企业管理水平具有指导意义。