信贷工作中应关注的财务报表信息

银行在实际信贷工作中，无论是对客户的资信评价、分类授信，还是项目论证、贷后管理，都需要对企业的财务报表进行详细的分析。企业所提供报表数据的真伪、质量的高低，将直接影响财务分析的结果，影响到银行信贷资金的安全。对报表信息如何去伪存真、仔细甄别，笔者结合信贷工作实务，谈谈会计报表分析所关注的要点。

商业银行实现EVA最大化的路径探讨

本文论述了实现EVA(经济增加值)最大化对大型商业银行的现实意义,分析了大型商业银行当前实现EVA最大化存在的问题,并提出了相应实施路径。

机制和服务是储蓄存款的稳定增长剂——对农业银行阜宁县支行储蓄存款稳定增长的调查

受资本市场活跃等金融大环境的影响,进入今年4月份以来,农业银行盐城市分行全行储蓄存款余额出现了较大幅度的下滑,至5月末,全行储蓄存款余额比3月末下降3.6亿元。但在全行储蓄存款增长形势总体不利的情况下,阜宁县支行却一枝独秀。至5月末该行储蓄存款余额达14.75亿元,比年初净增1.69亿元,仅比3月末下降80万元,比去年同期多增8886万元;

提升品质保效益 规范管理防风险——对农业银行盐城市分行代理保险业务的调查与思考

为客观分析代理保险业务发展现状，研究确定下一阶段业务发展思路，最近．我们通过实地调研、小型座谈、问卷调查和数据分析等形式，对农业银行盐城市分行代理保险业务发展的情况进行了专题调查研究。

对农行加快机构撤并和减员分流的调查

农业银行是机构和员工数量最多的国有商业银行,机构撤并和减员分流工作是农行向商业化改革的一项重要措施。为加快这一改革措施的实施,我们最近对地处经济欠发达地区的苏北某市农行近几年机构撤并和减员分流情况作了专题调研。

关于连云港农行融入“一带一路”建设的思考

连云港在国家"一带一路"战略部署中具有独特的区位优势,连云港实施推进"一带一路"建设,给基层农业银行带来了新机遇、新挑战。本文就基层农行如何支持"一带一路"建设提出建议。

信贷风险管理中的认识误区及其矫正

无论从目前已见诸于报刊的有关文章看,还是专业银行已试行的信贷风险管理的实践看,关于信贷风险管理的认识都存在着一些认识上的误区。对此,很有必要作进一步的澄清和矫正,以便使信贷风险管理能够沿着健康的轨道向前发展。误区及矫正之一,信贷风险防范认识上的绝对化。有种看法认为。

寻求服务“三农”新突破 有效破解“最后一公里”——农业银行连云港分行服务“三农”情况调查

农业银行连云港分行履行"面向三农,服务城乡"的职责,把服务"三农"作为"全行工程、基础工程、饭碗工程"来抓。"三农"工作始终坚持"特色化经营、专业化营销、精细化管理"的思路,促进"三农"业务健康、持续发展。在党的群众路线教育实践活动中,该行认真分析、总结服务"三农"工作,剖析当前存在的不足,展望服务"三农"前景,以寻求有效破解"最后一公里"服务途径,切实提升农村基础金融服务水平。

农业银行发展电子商务的策略

电子商务就是通过电信网络进行的生产、营销及流通活动。对于银行来讲,电子银行业务就是银行的电子商务化。对银行客户而言,就是银行为客户的电子商务化提供电子支付功能,为企业的电商化提供支付平台。

亲商赢得大市场——对农业银行响水县支行拓展有效市场加快业务发展的调查与思考

近几年来，通过设立开发区和工业园区开展招商引资，已成为推动苏北经济发展的亮点和新的增长点。农业银行响水县支行把紧跟开发区、园区经济发展的步伐，服务招商，争夺入户企业作为拓展有效市场的重中之重，取得显著成效。目前，在该县经济开发区投资成立的36个企业已有30个落户农行，在陈家港化工园区投资成立的29个企业全部落户农行。

国营农场改革与信贷调整策略

计划经济条件下,国有农场集党、政、经于一体,担负了经济、行政、社会管理的多重职能。随着改革开放和市场经济的逐步深入,这种组织形式的弊端日益显现出来。为了自身的生存和发展,国有农场纷纷加快了改革进程。笔者通过对全省国有农场改革的“领头雁”——新曹农场进行调查后认为,如何适应国有农场改革。

结构调整天地宽——农业银行响水县支行信贷结构调整的启示

响水县是全省十个重点贫困县之一,全县绝大多数金融机构的业务经营步履维艰。然而,农行响水支行却逐步走入良性发展的轨道。截至1999年底,该行各项存款余额达31045万元,其存款总量和增量份额分别达35%和48.6%。贷款总额29100万元,不良资产占比为32%,比同期下降8个百分点。

对县级农行经营与发展策略的思考

随着农村金融体制改革的分步实施到位,农业银行在经历了“一分一脱”之后,就要在“转”字上大做文章,开始第二次创业。这是一项艰巨而复杂的系统工程。而如何找准自身的位置和坐标进行新的市场定位,如何调整经营方向、拓展生存空间,如何提高竞争能力、防范风险能力和自我发展能力,已成为农行人亟待研究和解决的课题。思考之一,必须重视总量扩张,负债结构优化,实施“巩固农村、占领城市、抓住旺季、主攻对公”的筹资策略。资金是银行的血液,没有存款就不成其为银行。作为商业银行,如果资金少,就说明其市场占有率低,缺乏经营实力和经营能力。因此,对经历了“一分一脱”的农业银行来讲,树立“大筹资”观念。

创新服务积极参与农业供给侧改革

当前国家正着力推进农业供给侧改革,加快我国"三农"事业发展。本文探讨县级农村金融主体如何适应形势发展,积极创新产品和服务方式,更好支持农村地区经济发展。

商业银行应进一步推进精细化管理

当前,由于受金融危机的影响,经济环境中不确定因素明显增多,商业银行的精细化管理,比以往任何时候都显得更为重要,更为迫切。一、精细化管理的内容。

以“五抓”促“五强”着力形成党建引领一流银行建设新常态

在经济新常态下,农业银行各级党组织尤其要注重找准党建与业务经营的结合点和切入点,坚持"围绕经营抓党建,抓好党建促经营"的工作理念,形成党建引领一流银行建设的新常态。

在江苏沿海开发战略中追求苏北农行价值实现

2009年6月10日,国务院第68次常务会议讨论并原则通过《江苏沿海地区发展规划》,正式将以连云港为龙头的江苏沿海开发提升到国家战略层面,这无疑为苏北农行加快发展、实现自身价值提供了千载难得的机遇。

农行应建立健全公司治理机制下的绩效评价体系

随着农行公司治理的不断深化,其所有权、经营权以及资本结构都将发生重大变化,农行上市以后利益关系人也将越来越多。

建立新型银企合作关系 支持地方经济稳中求进——农业银行盐都县支行建立主办银行制度的思考

农业银行江苏省盐都县支行经过“分、转、脱”改革后,迎来了崭新的一年。该支行按照商业化经营要求,牢固树立金融服务经济的意识,充分发挥银行职能作用,有力地支持了地方经济的发展,同时,也加快了银行自身转轨的步伐,为建立主办银行制度创造了良好的条件。 一、主办银行制度在我县农业银行的现实状况 (一)资产负债总量扩大,资金实力增强。至1996年末,该行各项存款余额达47275万元,比上年净增6103万元,增幅15％,各项贷款余额达39170万元,比上年净增7026万元,增幅21.9％,其中:乡镇企业贷款余额达21468万元,比上年净增5687万元,增幅36％;1997年四月末,各项贷款余额达40370万元,比年初净增1200万元,其中,乡镇企业贷款余额达22418万元,比年初净增950万元,农发行和信用社脱钩后,至1996年末农行存贷比例达80％,实现了资产负债的基本平衡。