平衡计分卡在施工企业的应用研究

工程施工企业在经历了土木建设的“黄金十年”,如今面临着行业的下行的期间,中国工程单位正处于一个转折点上.过去的施工企业对绩效考核和评价缺乏着科学并且规范的标准和体系,并且很少借助相应的绩效评级体系来帮助企业进行绩效管理,仅仅是通过单一对于薪酬物资的鼓励来进行激励,并且只着眼于财务报表中的财务指标而忽略长远战略目标的制定,客户群体的需求.平衡计分卡的引用,有助于解决我国施工企业发展当前面临的绩效管理的问题.

谈企业绩效评价体系

随着中国经济的快速增长,大多公司为了提高自己在信息化时代的竞争能力和适应能力,在提高生产力和改善组织绩效方面进行了研究和探索,以求寻得更好的途径来大幅提升企业的效益。因此,通过对不同类型绩效评价体系的优劣的比较与分析,对增加企业利益有重要意义。