加强计量管理 提高经济效益

为了进一步深化内部改革,在治理中发展,在整顿中搞活,在改革开放中前进,提高企业素质和效益,自88年四季度开始,我们按照国家计量局199号文精神,结合企业的生产经营特点,狠抓了三级计量企业的整顿和创建工作,在较短的时间内。

改革创新 企业实现质的跨越

一度曾处于濒临破产倒闭状态的长岛县汽车运输公司（现已改制为“长岛祥坤运输有限公司”），一举走向管理规范、效益提升的新型企业，成为长岛县屈数可指的知名企业和纳税大户，这一切都源于锐意改革，让企业实现资产重组、体制创新和管理升位。

瞻前顾后 着眼发展——单车租赁经营方能步入良性循环

对于单车租赁经营这种形式的推行,曾有人担心企业租赁期满车归个人后,会出现“车走、人散、企业垮”的局面,担心这种经营方式并非长久之计。然而,蓬莱汽运总公司的实践,或许能排除这种顾虑。可以说,单车租赁经营在给企业带来良好效益的同时,如果各方面关系处理得当,将使企业步入良性发展的轨道。

在单车租赁经营中探索抓好行车安全新路子

山东省蓬莱市汽车运输总公司(以下简称公司)1992年推行单车租赁经营以来,坚持预防为主的方针,加大措施抓安全,有效地控制了各类事故的发生。一年来,未发生特大行车责任事故,行车肇事次数比上年同期下降31%,经济损失率比上年下降27. 3%。一。

汽运企业承包后如何搞好机务管理

当前,不少汽车运输企业实行了多种形式的承包经营责任制,同时在企业内部也实行了一系列的配套改革,打破了传统的经营管理模式,在很大程度上调动了企业职工的积极性,使我国的交通事业得以空前发展,出现了可喜的局面。但是,我们还应当看到。在适应新形势的过程中,一些专业汽车运输单位不能够正确地把握企业发展方向,在不同程度上存在着“短期行为”,企业经营者片面追求经济效益的增长,不考虑企业的长远利益,“杀鸡取蛋”拼设备;重视运输生产管理,忽视机务管理,不注重发挥工程技术人员的作用。致使企业机务管理出现了制度松驰、管理混乱、有章不循的局面,车辆技术状况下降,小修频率增高,事故频繁,维修成本加大。

转方式 调结构 企业插上腾飞的翅膀

山东长岛祥坤运输有限公司是一家专业运输企业,拥有各类货运车辆200辆（4800吨位）、客运车辆18辆（1200客位）、旅游客运船舶2条（110个客位）。公司主要从事汽车客货运输、公共交通运输、海上旅游客运、交通旅游、食宿服务、商业物流等业务。2009年国家实行税费改革以来,运输企业受到很大冲击,原来所享有的部分行业优惠政策全部被取消,

加强计量工作 提高经济效益

为进一步深化改革,本着在治理中发展。在整顿中搞活,在改革中前进,提高企业素质和效益的原则,我公司(山东蓬莱县运输装卸公司)自1988年第四季度开始,按照国家计量局199号文精神,结合企业的生产经营特点,狠抓了三级计量企业的整顿和创建工作,存较短的时间内。

单车租赁经营安全管理面临问题与对策

本文主要针对单车租赁经营后汽运企业行车安全管理工作,剖析了存在的问题。结合实践和实际经验,提出了新形势下的对策措施。旨在探索搞好行车安全管理的新路子,具有参考价值。

管理服务上水平 行业建设上台阶

１９９９年，蓬莱市客运管理所坚持以邓小平理论和党的十五大精神为指导；以服务于社会、振兴交通为宗旨；以规范管理、整顿秩序为重点；以学先进、创文明窗口为动力，拓展市场，完善管理，使蓬莱市的客运市场步入正规化、规范化的良性发展轨道，取得了良好效果。他们的经验值得同行业管理部门借鉴和吸取。

单车租赁经营后如何搞好车辆技术管理

单车租赁经营后如何搞好车辆技术管理孙芝廷，陈玉玲近几年，随着改革开放不断向深层次发展，围绕以启动企业活力，提高经济效益为主题的变革运动正在兴起。不少汽车运输企业为了从根本上扭转经营被动的局面，在企业内部推行了单车租赁改革，使驾驶员成为直接的生产经营者...

军民共育两用人才

山东蓬莱县运输装卸公司从1987年起连续为当地驻军举办两期修理工培训班,每期半年,使30多名战士通过考核达到了汽车修理工初级技术标准。这个公司根据战士们基础差、年龄偏大的特点,配备两名专职教员,采用定人、定岗,包考核达标,半天理论学习,半天实践的做法,使战士们在短期的培训中,能够掌握基本的操作技能,并具备了技术理论水平。前不久。

长岛祥坤：赢在体制创新与管理升位

几年前还在亏损中艰难跋涉的山东省长岛县汽车运输公司(简称“长岛汽运”,已改制为“长岛祥坤运输有限公司”),如今何以一改往日的惨淡经营,成为管理规范、效益提升的新型企业,跻身当地屈指可数的知名企业和纳税大户?