网络外部性影响下移动应用的商业模式选择与竞争

移动应用是本世纪最具发展潜力的产业之一。企业关于维持垄断与引入竞争之间的权衡受到移动应用行业的网络效应的影响,按次付费模式的兴起引发了移动应用企业对按次付费模式与传统销售模式的商业模式选择问题。基于消费者效用理论,建立关于移动应用企业商业模式选择问题的动态博弈模型,分析不同网络外部性强度影响下,企业的最优商业模式选择和相应的竞争策略。研究发现,采用传统销售模式的移动应用企业可以适当地引入采用按次付费模式的竞争者来提高自身的整体利润,而采用按次付费模式的移动应用企业应尽量避免竞争,通过专利化等方式维持垄断地位。

考虑需求不确定性和外部性的绿色新产品投资策略

本文通过分析垄断情况时绿色企业和非绿色企业的绿色新产品投资决策构建两阶段博弈模型,探讨需求不确定性和外部性对非绿色企业投资时机决策、市场份额以及市场利润的影响。研究表明,企业应该在不确定性低(高)的时候选择早(晚)投资绿色新产品;考虑外部性可以明显地鼓励非绿色企业早投资绿色产品;在需求不确定性相对较高时,较大的外部性使非绿色企业能比绿色企业更快选择单边早投资绿色新产品;当绿色产品的外部性足够大时,非绿色企业能够在市场份额和利润上获得竞争优势;即使非绿色企业晚投资,绿色企业单边早投资绿色新产品,非绿色企业也能在绿色市场规模和绿色产品外部性足够大时保证其市场份额和利润超过绿色企业。