“准员工式2+1”人才培养模式中顶岗实习过程管理的探索与实践

在"准员工式2+1"人才培养模式的实施过程中,一年企业顶岗实习的过程管理起着关键作用。本文从专业教师担任"顶岗实习"带队老师的角度,充分发挥专业教师易与学生沟通的优势,对顶岗实习的过程管理进行了探索与实践。探索出分阶段指导实习的方法,即实习前期的动员与心理调适、顶岗实习过程中全方位的耐心指导及实习后期的评价与总结,实践证明效果较理想。

HACCP与冷却肉加工技术

本文阐述了HACCP的概念和原则及其在冷却肉生产中的应用 。

校企合作人才培养模式下高职药学类专业教材开发实践

介绍了校企合作人才培养模式下高职教材开发的情况,重点阐述了依托行业背景、开展股份制一体化办学在开发工学结合教材方面的优势,并指出高职教材编写过程也是"双师型"教师队伍培养的过程。

回归教育之本,创设国际高中“三育人”德育课程

始建于2003年的英华国际高中中加项目既有中国高中课程,又有加拿大安大略省高中课程。办学17年来,英华中加项目以生为本,以“爱”为源,以制度为纲,以自主活动为内驱力,不断探索,逐渐形成了一套完备的德育管理育人课程。课程旨在立足教育之本,拓宽学生的国际视野,培养学生的爱国精神、民族精神、仁爱精神和社会责任意识,突出强调个人修养、家国情怀、社会关爱,更加注重自主发展、合作参与、创新能力,努力将学生培养成为具有人类命运共同体意识,德智体美劳全面发展的,且具有国际视野的新时代青少年。

生猪屠宰“病变淋巴结”、“病变组织”以及非病变的“可见淋巴结”的摘除与处理

生猪屠宰检验实践中,发现"病变淋巴结"和"病变组织"后,不能随即进行修割和摘除,应该是根据不同情况采取不同的处置方法。生猪屠宰检验非病变的"可见淋巴结"应该提倡摘除,这样不但可以消除消费者的疑虑,而且可以进一步提高我国肉品卫生质量。

高考政治试题数学思维考察应试技巧

运用数学思维考察经济生活基本概念和基本原理的理解和运用,要掌握正确的解题方法,准确把握基本原理,理解概念间正反比关系,才能正确解题。

务实的新加坡公务员培训

2010年年初,我有幸参加国家外国专家局举办的一个干部培训项目,前往新加坡南洋理工大学攻读公共管理硕士(MPA)。我所在的班被新加坡官方和媒体称之为'中国市长班'。值得一提的是,我们这届'中国市长班'里有一位'特殊'学生——来自新加坡教育部的陈秀琴女士。在清一色的中国学生中,这位当地政府官员引起了大家的好奇与关注。随着交流不断增多,我渐渐了解到,陈女士并不是为修学历而来,而是按要求参加公务员培训的。原来,

“外圆内方”的新加坡

早就听说新加坡是一个环境洁净优美、社会安定有序、特别适宜人居的花园式城市国家,一直向往着能够有机会一睹其'芳容'。今年初,我有幸赴新加坡南洋理工大学攻读公共管理硕士研究生(MPA),也圆了我多年的梦想。最初,对新加坡充满了渴望和好奇,但临行前省外事部门讲了一些新加坡的'禁忌',给我们泼了一头凉水。据介绍,新加坡的法律是非常严格的,公共场所吸烟、乱丢垃圾、乱闯红灯、

认真做好烟花爆竹专营工作

一、理顺经营渠道,确立"专营"地位1、积极协调工作,争取对"专营"政策的支持唐山市土产公司通过向有关部门汇报上级"专营"会议精神,介绍外地成功的管理经验和管好唐山市场的可行措施以及大量艰苦细致的工作,赢得了市人大、政协、政府领导及公安、工商等有关部门的重视和支持。并以唐山市人民政府名义印发了"加强我市烟花爆竹安全经营管理的通告"。明确了烟花爆竹一律由市、县(市)土产杂品公司统一经营、归口管理政策,从而为开创烟花爆竹工作新局面奠定了基础。2、狠抓"专营"政策落实为切实把各项管理措施落实到位,市土产公司所有班子成员会同市公安局负责同志组成检查团利用10天时间,深入十县(市)摸底调查,与县(市)的主管县(市)长、县(市)社主任共商烟花爆竹安全经营管理大计。

提高加工精度与机加工误差成因探析

为达到加工过程稳定地加工出符合设计精度要求的零件这一机械加工追求的目标。我们在了解加工精度的影响因素后，在掌握降低加工误差方法的同时，并选用合适的切削参数进行加工，均能使加工精度得到较大幅度的提高，从而降低加工误差，保证零件的加工质量。

感触新加坡的“组屋”

刚到新加坡,我就听到新加坡人总说'组屋、组屋'的。开始,还以为他们说的是'祖屋',后来接触多了才渐渐明白:组屋是新加坡的一种住房形式,有各族群组合之意,相当于国内的经济适用房。新加坡的房产分为两类。一类是私人公寓。大约15%的新加坡人住在私人公寓里。新加坡领土面积不到700平方公里,所以这类有地契的私人公寓相当昂贵,不管是老式洋房还是托管式公寓,都会叫价上百万新元。

建制度立规矩 抓落实促效益——唐山市土产杂品总公司加强企业管理的调查

唐山市土产杂品总公司,是1996年8月份由原土产物资公司和土产建材公司合并而成的,下属36个独立核算单位,共有职工668人,占市社直属企业职工总数的1/4强。近年来,这个公司特别是原土产物资公司紧紧围绕经济增长方式由粗放型向集约型转变这个根本环节,眼睛向内,苦练内功,在企业内部坚持抓好五大管理,走挖潜增效的路子,使一个包袱沉重、人心涣散的企业,逐步走出了低谷。一、抓商品经营管理,建立适应市场的营销机制商品经营,买进卖出,这是流通企业运行的基本环节。土产杂品总公司正是从这一基本环节入手,注重加强了商品经营管理,把住进销关,使商品进有保证,销有市场,加速商品的流转。

农业银行在转化时期更应抓好精神文明建设

党的十四届六中全会通过的《决议》是指导我国社会主义精神文明建设的纲领性文件。我们农业银行在向商业化银行转化时期,必须处理好两个文明之间的关系,坚持“两手抓,两手都要硬”的战略方针,更加突出地抓好精神文明建设,使向商业化银行转化与精神文明建设同步推进。