文天祥籍贯考

民族英雄文天祥是哪里人?他的祖籍在什么地方?这个问题似乎已成定论,其实,还有待于商榷。首先是文天祥的祖籍,有的以为“先君子尝考次谱系,文氏由成都徙吉”,与《纪年录》亦云:“庐陵文氏来自成都”,遂据此得出结论说,文天祥的祖籍在成都。然而,庐陵(今江西吉安县)文氏的祖籍是否在成都,尚有待于进一步考证。因为据《富田文氏族谱》记载,文天祥的先世文时,是西汉景帝末蜀郡太守文翁的后裔。

信息化视角的财务规范化探讨

在财务信息化时代下,对企业财务工作要求不断提高,财务规范化要求也在不断提高。只有确保财务工作得到科学管理,形成规范的控制措施,才能确保财务管理环节趋于规范。本文结合相关概念,提出信息化视角的财务规范化存在的问题,并给出了相应建议,对企业提高自身的管理水平具有一定价值。

用心书写职业新高度

油站经营销售工作开展得红红火火，员工团队培训开办得有声有色，安全管理、损溢管理、规范化服务等工作推进得扎扎实实，在江苏石油南京分公司公园路片区，员工个个信心十足，油站面貌呈现欣欣向荣之态……

也谈武王伐纣的进军路线

武王伐纣的进军路线问题,自从战国秦汉以来,或曰师渡孟津,或曰师渡汜水;时至今日,史学界尚未取得一致意见。笔者不揣冒昧,谈谈自己的看法。 一、师渡孟津 武王即位后,遵照文王临终所嘱的“吾所保与吾所守,传之子孙”的遗言,“

试论文天祥的哲学思想——兼与万绳楠同志商榷

文天祥是我国南宋著名的民族英雄、爱国诗人,同时也是一位杰出的政治家、思想家。然而,数百年来,人们很少注意他的哲学思想,本文拟就这个问题作一初步的探讨。 (一) 宋代哲学家周张程朱的哲学思想,大都出自《周易》。生活在宋末时期的文天祥,其哲学思想亦渊源于《周易》,并来自《中庸》。文天祥哲学思想的核心是讲不息之理,而“

试探武王伐纣的目的与性质

公元前1057年,在我国历史上发生了一件具有划时代意义的大事一武王伐纣。旧史把它称为“武王革命”,解放后出版的史学著作,有的亦以为它是“反殷的革命战争”。然而,武王伐纣算不算革命?究竟它是一次什么性质的战争?本文拟就这个问题作一初步的探讨。

西周“农夫”身份辨析

西周耕种井田的“农夫”,是奴隶还是农奴?众说纷纭,莫衷一是。笔者亦就这个关系着西周社会性质的关键问题——“农夫”的身份,作一些辨析。 按照马克思主义的观点,在阶级社会中,人们的身份,即人们的出身、地位或资格,是由一定的经济地位决定的。

走向成熟的商客经理

潘奕芳是江苏石油分公司无锡商业客户部宜兴片区的一位商客经理，在商客经理岗位上工作6年0今年30岁出头的小潘，无论年龄还是资历，在江苏石油分公司商客经理队伍中都排不上号，但小潘却以今年上半年销售总量排名全省商客经理第13名、连续3个月无锡商客经理排名第一的傲人成绩，成为江苏石油分公司商客经理中一颗冉冉升起的新星。

最美加油员

2012年,江苏石油分公司成品油零售量突破1000万吨,成为江苏石油发展史上一个重要的里程碑,也为江苏石油公司60周年华诞上浓墨重彩的一笔。1000万吨数字的背后,是江苏石油两万名坚守岗位一线、默默无私奉献的加油站员工。一年365天。

生命周期视角的企业财务战略探讨

生命周期视角下,企业要执行财务战略,就必须形成科学的管理方法,全方位关注企业生命周期的特点。 部分企业在确定财务战略的环节中,存在财务战略和企业生命周期脱节、不符合企业发展方向的问题。 因此,文章针对生命周期视角的财务战略进行探讨,论述了所存在的问题并提出应对策略,对企业执行财务战略体系具有一定参考价值。

试论业财融合的财务管理转型

随着业财融合管理模式的应用,人们对财务管理工作的要求不断提高。为了适应时代发展的要求并建立更加现代化、规范化的管理措施,财务工作必须进行转型。在业财融合管理模式下,财务管理机制需要与时俱进,将财务部门融入业务环节,以实现对不同工作流程的有效控制,从而推动财务工作的转型和发展。

王文清:让善举成为习惯

20年来,王文清无偿献血8万多毫升,可挽救70个人的生命!他把关心困难群体当成了自己的追求,成为他无与伦比的快乐和一生的信仰。2011年11月10日上午,扬州市红十字中心血站,王文清静静地躺在床上捐献血小板。电脑记录清晰地显示：1992年以来,王文清义务献血累计达到85000毫升。

管理会计在中小企业中的实践探索

在我国市场经济体系中,中小企业占据着重要地位,对国民经济建设发挥着巨大作用。在新时期,我国中小企业取得了快速良好发展。同时,中小企业的财务管理相关问题日益增多。对此,有必要加强管理会计在中小企业中的实践应用。本文浅析了管理会计在中小企业中的实践应用意义,探究了管理会计在中小企业中的实践应用策略,以期为中小企业提供借鉴。

油站处处“家”文化

站长——“站好岗，才是好站长”；加油员——服务要做到“张口就来，抬手就有”；IC卡营销员——“您用卡，我用心”。谈及这一句句来自基层一线加油站营销文化总结时，江苏石油徐州分公司经理徐光说：“从基层职工群众中来，就要回到基层职工群众中去。