强化高校内控管理对采购信息化建设的探讨

信息化建设是高校实现采购内控管理的有效手段。剖析了高校采购在预算编制、合同管理、资产管理、从业人员管理能力、信息化建设等环节的现状,结合我校采购信息化建设经验,总结了高校在采购信息化建设中夯实内控管理采取的四大举措:注重调研,做好采购信息化顶层设计;引入采购人信用理念,减少采购流程节点;强化采购风险数据提醒,实施采购动态监管;搭建交流平台,促进采购人业务能力提升,可为其他高校在采购领域的信息化建设提供参考与借鉴。

国际社会对渔业统计的要求及完善我国渔业统计制度的思考

国际社会把渔业发展与粮食安全紧密相联,水产生物资源的开发利用已经成为开拓人类生存与发展空间的必然趋势,同时对渔业资源和生态环境的保护也越来越重视。对渔业管理日趋严格,有关渔业的法律制度日益完善,在国际渔业法规中对渔业统计作了具体的要求。介绍了《联合国海洋法公约》、《负责任渔业行为守则》和《执行1982年12月10日〈联合国海洋法公约〉有关养护和管理跨界鱼类种群和高度洄游鱼类种群的规定的协定》等三部国际渔业法规中渔业统计相关要求,对国际社会渔业统计发展趋势进行了分析;并从思想认识和制度建立两个方面,对完善我国的渔业统计制度提出了加强渔业统计立法、加快渔业信息统计制度建设等思路。

地方高校内部二级分配制度改革的探求与思考——以上海地方高校为例

分配制度改革是人事管理制度改革和大学管理体制改革的重中之重,涉及高等学校全体工作人员的切身利益。高等学校的校院二级管理制度中对二级分配管理正在进行积极的探索。随着绩效工资的实施,二级分配制度将承载更多的管理、调节和激励功能。规范高等学校内部的分配行为,需要科学地制定分配制度,并且督促其有效实施。以此推动高等学校的人事制度改革,推进高等学校的发展,促进现代大学制度的建立。本文以上海地方高校为例,进行了一些探讨。

从二级学院视角加强高校零星采购管理的探讨

以上海海洋大学为例,以二级学院视角,从完善二级学院采购管理机制、规范各类采购工作流程、设置学院采购联络员岗及加强采购信息化建设四个方面对二级学院零星采购内控管理提出建议,以适应二级学院不同学科零星采购的差异性,规范师生零星采购行为,提高学院采购内控管理能力,为高校零星采购管理提供参考依据。

高校政府采购规范化管理研究

高校作为国家出资筹建的社会服务组织,具有较强的社会公益属性。因此,政府财政拨款是高校各项资金的主要来源。由于高校人员规模大、学科类型多,其采购资金在总资金支出中占据较大比例,包括仪器设备、项目资金等。为此,提高高校政府采购资金管理水平、保证资金利用效率成为高校内部管理控制的关键环节。由谢枭鹏、黄黎平和郭长金编著、冶金工业出版社出版的《高校政府采购廉政风险防控》一书,通过分析国外政府采购及内部控制治理经验,得出我国高校政府采购的发展方向和可行性策略,并且基于目前高校政府采购的现实困境和潜在问题,构建科学系统的评价体系,对于规范高校政府采购管理具有积极的促进作用。