基于网络层次分析(ANP)模型的海外石油EPC总承包项目风险量化评价实证研究——以中石油委内瑞拉油气开发项目为例

海外石油EPC总承包项目执行过程中面临诸多风险因素,其风险管理是一个复杂系统。基于石油工程企业开展海外EPC项目管理的视角,构建基于网络层次分析(ANP)模型的海外石油EPC总承包项目风险评价体系,并在中石油委内瑞拉油气开发项目案例的实证研究中引入Super Decisions计算软件,提高风险量化分析的准确度和信息化水平。研究结果与项目实际情况相符,验证了ANP风险模型的可行性与有效性,为石油企业的项目风险管理提供决策参考。

关于做好国际工程承包项目文件控制工作的思考

文件控制源于国际工程项目,服务于工程项目管理,沟通于项目各参与方之间,贯穿于项目实施的全过程,是国际工程顺利完成的必要条件,也是项目管理国际化的重要标志。分析国际工程文件控制的含义及特点,探讨文件控制对于国际工程项目管理的影响,并由此提出国际工程承包企业文件控制管理的优化路径。