创新内部审计助力国企高质量发展

作为国有企业现代化治理体系的重要组成部分,内部审计在国有企业实施管理创新、提质增效的高质量发展过程中具有重要作用。面对新形势、新任务,内部审计部门应进一步转换思维、更新理念,完善内部审计体制机制,找准定位,立足企业风险防控,立足企业质量和效益,促进国有企业真正实现高质量、快速地发展。

国有企业内部审计与党委巡察关系问题研究

国有企业党委巡察和内部审计是新时代加强企业监督和企业治理的重要手段,必须形成协同合力。本文在分析审计人员参加巡察收获的基础上,结合国有企业实际,认为内部审计应从发挥咨询作用、促进客观公正评价、理顺运行机制等三个方面入手,助力党委巡察工作。

主业与审计深度融合 助力防控经营风险

在当前的时代背景下,以事后审核、经济监督为主的传统内部审计已经很难满足企业发展的需要,企业呼唤内部审计的变革和突破。内部审计必须贴合业务流程,参与企业决策、管理,实现“业审融合”并助力企业经营和风险防控水平的提升。主业与内部审计深度融合是大势所趋。

财务分析评价的发展方向——“企业诊断”

财务分析与评价是综合评价企业整体素质的重要组成部分。随着社会主义市场经济的建立和不断完善,我国的财务分析评价理论及方法也在不断地发展改进。“企业诊断”作为一门学科,在我国已进行了初步的探讨和运用,但与发达国家相比,我们的“诊断”方法和评价指标尚有欠缺。随着国有企业改革的进一步深入和现代企业制度的逐步建立,我们要大胆借鉴国外的先进管理经验,不断提高对“企业诊断”的认识,加大企业财务分析、评价的力度,真正把“企业诊断”与企业的经营、财务分析结合起来,利用科学的企业诊断方法,寓分析于管理中,向管理要效益。

基于大数据技术的企业内审质量控制刍议

大数据技术带动企业内、外部环境的发展变化。大数据的发展也影响了企业的内审方式,把企业从传统的内审方式转变到基于大数据对企业进行内审,给企业的发展注入了全新的活力。企业在内审过程中需注重对内审质量的控制,运用科技和信息技术手段等方法提高企业的内审质量,从而有利于企业在复杂的市场环境中健康发展,完善我国的内审质量控制体系。