创新体制下军方市场开发策略研究

通过对单位领域所属型号(项目)实施技术经济一体化、全要素控制等领域制管理实践,探索出一套具有军方领域产品特点和适应单位改革发展的市场开发方法、策略和运作模式,缩减决策和管理链条,有效提升市场反应速度,市场开发工作取得较大发展,各项基础管理工作正常运转,为领域制发展进行了积极而有益的探索和实践.

战术武器领域化管理的实践研究

实施领域化管理,推行技术经济一体化和全要素项目管理,是实现高效经营、提升战术武器领域发展能力的重要举措。笔者分析了战术武器领域化管理的必要性,提出领域化管理总体思路,全面分析总结A系列项目办公室、综合保障中心、某领域办公室等3个领域化管理项目的实践经验,为后续领域化工作提供借鉴。

项目管理在航天项目工程中的应用研究

随着我国近些年来综合国力的不断增长以及科研能力的增强,我国航天科研在实现自身快速发展的同时取得了一系列世界瞩目的成就,这也在一定程度上进一步促进了我国航天科研工作的不断开展。但航天科研项目研究种类以及范围在不断增多的同时我国航天科研工作开展过程中的项目管理工作却并不乐观,项目管理工作开展的实际水平与我国航天科研工作的可研发能力形成了鲜明的对比。本文就我国目前航天项目工程项目管理工作开展过程中存在的问题进行分析,进而探究航天项目工程管理工作开展的可行性方法。

关于事业部制下领域化经营的 几点思考

为更加合理、科学地推进领域化管理改革,使战术武器事业部制下领域化管理的优越性有效地发挥出来,结合某领域办公室的实际运行情况,笔者主要就领域化管理进一步推广实践中存在的理论认识、项目管理人员多项目交叉的考核与激励、岗位人员综合能力培训等相关问题进行了研究和思考,并提出相关建议.

航天企业科研项目管理模式创新研究

本世纪我国在科技方面不断取得突破,尤其是在航天领域更是取得了不俗的成绩,航天科研项目发展势头迅猛。但我国航天企业在科研项目的管理模式上相对比较落后,存在诸多方面的问题,影响我国航天企业的发展。因此本文针对我国航天企业现状,对其进行分析研究,旨在能提出有效方法对航天企业科研项目管理模式进行创新。

航天型号评审工作质量改进措施研究

一、引言 评审，就是评议和审查。评审作为规避风险、评价与提高工作有效性的重要手段，在系统工程管理中发挥着重要作用。在航天系统，评审工作已经纳入型号研制工作程序，并有效地保障了航天产品的可靠性、支撑了航天工业的健康发展。

战术武器型号全过程 质量管理模式研究

围绕战术武器型号全过程质量管理模式进行阐述,通过分析全过程管理模式的特点和主要内容,对研制过程、批量生产和交付使用3个阶段的质量管控关键环节进行了研究与总结.

浅析航天制造企业成本控制管理策略

航天技术实力代表了一个国家的军事、经济、科技及文化发展水平,是国家科学技术、工业技术硬实力的体现。作为航天技术的重要载体,航天制造的成本控制水平是当前航天制造市场中的重要保障。随着我国航天技术的快速发展,我国航天技术已经走在世界前列,但由于我国航天制造企业多由国家主导,缺乏市场力量的介入,导致航天制造成本居高不下。因此针对航天制造企业成本控制管理策略进行研究显得非常有必要。在成本控制方面获得领先,不仅是航天制造企业在国内、国际市场竞争中取得优势的关键,更是衡量未来我国航天水平及企业效益的一项重要指标,对于我国航天事业的发展起到至关重要的作用。

人工智能技术在反舰作战中的应用研究

对航母等水面舰艇的远程快速精确打击,不仅需要导弹具备反舰能力,还需要侦察探测、指挥控制等体系支撑。为此,首先对人工智能技术进行了分析并重点介绍了其在军事领域的应用情况;然后剖析了目前典型反航母作战体系架构和基本作战流程;在此基础上,进一步提出了未来智能反舰作战构想,分析了反舰导弹在单弹作战和协同作战时应具备的智能化水平,指出战场态势智能感知技术、战场态势自主评估与自主任务分配决策技术、协同制导技术、智能毁伤技术等的突破将对提高精确打击能力具有重要意义。

事业部体制下航天工程项目信息化管理模式研究

为了适应事业部管理体制,提高航天工程项目管理的效率,本文首先分析了当前事业部体制下航天工程项目管理存在的问题,并针对性的从数据管理、信息沟通和过程控制三个方面给出了航天工程项目的信息化管理方法,从而为相关单位和工作人员提供参考。