油公司业绩评价指标的思考

本文对混合所有制的油公司业绩评价指标进行了浅析。笔者首先引入业绩评价的基本理论,然后对油公司现有业绩评价指标进行了说明,在此基础上对油公司业绩评价引入经济增加值指标(EVA)的修正及实施的保障措施进行了分析。

企业的全面预算管理

全面预算控制是年度经济业务开始之际根据预期的结果对未来的计划和控制 ,既可控制各项业务的收支 ,又能控制整个业务的处理。因此 ,全面预算管理应加强以下几方面 :实施有权审批人制度 ;把预算控制的责任落实到最低层 ;采取一定方式控制预算 ;严格按程序调整预算 ;

文化致胜——胜利油田鲁胜公司的企业文化管理

【主持人】文化致胜对于企业至关重要新形势下，企业如何梳理企业文化根脉，发掘企业文化价值，生成新的发展力量？胜利油田鲁胜公司对此进行了积极探索，取得了可喜的成效.