谈箭线式网络图绘制的规律性

网络计划技术应用范围很广,特别适用于一次性的大规模工程。工程越大,协作关系越多,生产组织越复杂,越能显示其优越性。煤矿中诸如水平延深、采区准备、工作面准备与安装、工作面搬家、以及地面的各种土木施工、机械设备的大修,甚至机电设备的最佳更新期的确定等,均可采用网络技术。因而网络计划技术有着广阔的应用前景。但对初学者来说,绘制较复杂的网络图不易掌握。这主要是它的逻辑顺序要求比较抽象,而各种课本和专著中又缺少这方面的规律性的论述所致。为了使更多的人迅速掌握和推广网络计划技术,本文仅箭线式网络图绘制的规律性作一些探讨。 网络图是依据活动(工序或作业)的顺序明细表来绘制的。为反映工序间的逻辑顺序要求,一是按紧前工序的概念编排,二是按紧后工序编排。课本与专著几乎都采用前者,故按前者来探讨其规律,至于后者。

对目标管理若干问题的探索

目标管理,我国很多企业在实行,有效果也有问题.为深化改革,把企业切实搞活,进一步把目标管理搞好,从实践上、理论上探索是必要的.(一)目标管理是世界各国广泛应用的一种管理方法,从它形成的年代背景来看,是对行为科学、“以人为中心的管理”的补充和丰富.具体来讲,它是建立在需要理论、激励理论、自动人、成就人、y理论基础上的,以职工的“自我管理”方式发挥职工的积极性、责任感;

试论企业的民主管理

“民主”一词,希腊文意译为“人民政权”,列宁说是政治制度。党的十三大报告提出“把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家”,“建设有中国特色的社会主义民主政治”,这清楚地说明了民主不仅仅是手段,还是目的。这给企业的民主管理指明了方向,为在经济体制改革中加强企业民主管理奠定了理论基础。

谈采掘队长领导科学化的若干问题

领导科学是现代管理科学的一个重要组成部分,并已发展成为一门独立的科学。煤矿的采掘队长直接担负着煤炭生产任务。目前采掘队长的领导工作往往是一般性的布置工作,发号令,方法简单,“一灌、二罚、三压”,缺乏科学性。采掘队长难当,反映比较普遍。尽管他们有完成任务的良好愿望,有强烈的事业心和个人牺牲精神,依然难以如愿。因而改进采掘队长的领导工作,使之科学化、艺术化,有重要的现实意义。

进一步发展企业职业教育之我见

本文根据国外发达国家发展企业职业教育的经验，阐述了我们国家和企业进一步发展教育的意义，特点，做法、途径。

煤炭企业计划管理体制转变研究

本文论述了煤炭企业转机建制中计划管理体制转变的意义、作用、方向、重心、任务、方案，并就转变实施的有关问题提出了几点建议。

道德建设需要利益补偿

在企业,道德建设可以产生效益(社会效益和经济效益),已是有目共睹的事实。因此,它也就需要利益补偿。 尤其是在市场经济条件下,明确这一点更为重要。众所周知,无论是道德建设产生出的经济效益还是社会效益,都是道德践行者对社会、对集体的贡献。