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管理中情感的投入与产出
1
作者
孟怀英
《企业改革与管理》
2008年第10期54-55,共2页
古人有云:动人心者莫过于情。情动之后心动,心动之后理顺。“情感投入”是管理者调动人的积极性的一项重要方式。管理心理学研究表明:一个人生活在温馨友爱的集体环境里,由于相互之间尊重、理解和容忍,使人产生愉悦、兴奋和上进的...
古人有云:动人心者莫过于情。情动之后心动,心动之后理顺。“情感投入”是管理者调动人的积极性的一项重要方式。管理心理学研究表明:一个人生活在温馨友爱的集体环境里,由于相互之间尊重、理解和容忍,使人产生愉悦、兴奋和上进的心情,工作热情和效率就会大大提高;做好情感投入,能够调动员工的工作积极性,增强企业的凝聚力。
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关键词
情感投入
管理者
人的积极性
产出
心理学研究
集体环境
个人生活
工作热情
原文传递
题名
管理中情感的投入与产出
1
作者
孟怀英
出处
《企业改革与管理》
2008年第10期54-55,共2页
文摘
古人有云:动人心者莫过于情。情动之后心动,心动之后理顺。“情感投入”是管理者调动人的积极性的一项重要方式。管理心理学研究表明:一个人生活在温馨友爱的集体环境里,由于相互之间尊重、理解和容忍,使人产生愉悦、兴奋和上进的心情,工作热情和效率就会大大提高;做好情感投入,能够调动员工的工作积极性,增强企业的凝聚力。
关键词
情感投入
管理者
人的积极性
产出
心理学研究
集体环境
个人生活
工作热情
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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1
管理中情感的投入与产出
孟怀英
《企业改革与管理》
2008
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