基于资产重组的行业性企业主辅分离研究

国有资产重组对于国民经济高速稳定运行具有重要意义。国有资产重组的主要任务之一就是实现企业的主辅分离,优化企业的资产结构。本文以资产重组与资本结构优化为出发点,对行业性企业主辅分离的界定与涵义、运作的基本问题、主要途径、人员分流、分离前景等方面进行了深入研究。其研究结果对贯彻中央提出的“归属清晰,权责明确,保护严格,流转顺畅”的深化改革的目标具有重要现实意义。提出的突出做强主业,分离搞活辅业,妥善分离人员等举措对行业性企业改制重组具有实用价值。

产业集群与工业园区建设研究

产业集群是产业在空间集聚的普遍现象。在发达国家,产业集群已发展得相当成熟。我国珠三角、长三角等沿海经济发达区域,正迅速成长起许多表现出高度集聚特征、高专业化的产业群。通过对产业集聚与工业园区的关联分析,提出了廊坊经济技术开发区产业集群发展的战略。

邮政金融创新策略研究

中国邮政办理储蓄业务始于1919年，解放后于1953年停办。1986年．邮电部与中国人民银行根据国务院的指示恢复开办了邮政储蓄业务。20年来，邮政储蓄业务从无到有．从少到多，业务从单一化到今天的多元化，规模不断扩大．服务手段不断完善，已成为我国一支重要的金融力量。

关于我国城市化建设的思考

我国城市化建设取得了重大的成效,但以后的发展中应借鉴国外的经验教训,采取相应的措施,减少或避免城市化建设中可能出现的一些问题。

基于目标成本管理的企业集团分公司成本控制方法研究

在经济结构调整与大型企业集团重组改制中,本分公司体制成为企业集团的基本组织模式之一。分公司作为生产中心和成本中心,处于企业集团的基础作业层次,是控制成本的主体部位和关键环节。本文运用目标成本管理方法,结合中国石油管道行业改制重组为本分公司体制的组织框架,对企业集团分公司成本控制的目标制定、分解细化、核算分析、运行监控、考核评价等环节进行了深入研究,其结果对本分公司体制下分公司成本控制具有现实意义和实用价值。

邮政集团分公司目标成本控制方法研究

随着我国企业公司化改造步伐的加大．许多国有大中型企业集团经过合并、重组、改制后。取消了下属企业的法人地位，使之成为分公司，由不规范的多级法人结构改制成了规范的一级法人结构。然而．在现代企业利益关系群体中，起核心作用的是企业所有者和经营者两大集团。

推进河北省民营企业集群融资的策略研究

河北省民营经济基本情况 2005年,河北省民营经济持续强劲增长,至年末,全省民营经济单位数178.4万个,新增19.8万个,增幅12.5%;从业人数1305.9万人,新增179.6万人,增幅13.8%;实现营业收入1884.2亿元,增幅27%;完成增加值5305亿元,增幅33.4%;实缴税金49.3亿元,增幅40.9%;完成固定资产投入2328.2亿元;外贸出口51.6亿美元,增幅34.2%.2005年,河北省民营经济增加值和营业收入增幅分别高于2004年增幅17.8和10.5个百分点.民营经济增加值已占全省国民生产总值的52.4%,实缴税金已占全省财政收入的43.4%.

统筹处理企业经营的三个关系

地市级邮政企业作为省级和县（市）级邮政企业的中间机构,具有承上启下的作用。其作为省邮政公司的执行部门,必须服从全省邮政的战略发展要求;作为县（市）级邮政企业的管理部门,要负责安排、指导各县（市）局的经营发展。行政上的特殊性和复杂性,使得地市级邮政企业在经营管理工作中的重要性可见一斑。面对当前激烈的市场竞争环境,如何利用好这种＂中间人＂的特殊身份,准确定位、协调各方、持续发展,是地市级邮政企业亟需解决的问题。

完善绩效考核体系的六种思想

作为企业管理的重要组成部分，科学的绩效管理是企业生产经营任务完成和发展目标实现的重要保障。一般来说，企业强化绩效管理工作，主要是从改革收入分配制度、加强干部管理、完善用工机制三方面入手。其中，从改革收入分配制度角度来说，笔者认为，运用科学的考评标准和方法对员工的绩效、能力、岗位适应度等进行全面的评估和考核，并使其成为个人收入发放的有效依据，是成功实施绩效管理的前提和基础。