医用3.0 T磁共振成像仪梯度系统故障三例

梯度系统是磁共振成像仪的重要组成部分,主要用于产生X轴,Y轴及Z轴三个方向的梯度信号,从而对磁共振信号进行空间编码,确定信号的空间位置。梯度系统功率高、散热量大,需要对梯度线圈及梯度放大器进行冷却。梯度系统及其冷却系统故障将导致图像质量下降甚至设备停机。本文总结了三例梯度系统故障,包括梯度线圈水冷系统故障、梯度放大器线路故障及梯度放大器散热风扇故障,包括三例故障的表现、探究了故障原因并给出故障排除方法,供同行参考,以期共同提升维修水平,提高设备使用率。

大数据赋能成渝经济圈研究生协同培养模式创新

运用大数据管理与创新管理理论,探索大数据赋能成渝经济圈研究生协同培养模式创新。结果表明,大数据赋能成渝经济圈研究生协同培养面临三大挑战为研究生教育大数据流通共享不畅、多元主体协同效率不高、协同反馈体系不健全;建立大数据服务平台、完善平台管理制度,可优化数据要素流通机制,促进教育数据的充分共享;建立“1+N”协同培养体系、构筑多元能力培养路径,可创新多元协同培养机制,提升协同培养的服务成效;打造智慧教育评价体系、制定多元定向培养方案,可完善协同培养反馈机制,促进协同培养体系的自我优化。

消费者驱动的制销供应链联盟安全信号传递

从企业社会责任的一个方面——产品安全性能对消费者的影响入手,运用博弈论的基本思想,对供应链信息不对称条件下,制销联盟安全信号传递原理进行了研究。结果表明:g类制销联盟采取积极的安全信号传递策略,发出强度令b类制销联盟难以模仿的信号,市场会出现理想的分离均衡,使产品在安全责任上差异化,从而增强g类产品的竞争力。结论对供应链各成员的决策具有重要的指导意义。

基于利润分配的制销供应链联盟安全责任策略

从企业社会责任的一个方面——产品的安全性能对消费者的影响入手,运用博弈论的基本思想,对制销供应链联盟的利润分配模型及其履行安全责任的策略进行了研究。结果表明:厂商可以通过对分配因子的选择,确定产品的批发价,从而实现利润的分配;供应链上游g类厂商能否较好地履行安全责任,并将履行安全责任的信息通过g类制销联盟有效地传递给消费者,经安全责任差异化产品,进而影响消费者偏好,是实现上游厂商、中游分销商和下游消费者帕累托最优的关键。

3D打印分布式智能制造模式创新

基于中国3D打印制造模式创新的现实需求,应用新兴产业创新管理的基本思想,通过对大量现实案例的总结,识别了3D打印分布式智能制造模式的关键要素,揭示了3D打印分布式智能制造模式的管理特征,基于传统集中智能制造参照模式提出了全价值链整体解决方案下的3D打印分布式智能制造创新模式、跨界平台服务模式下的3D打印分布式智能制造创新模式。最后,给出了推进我国3D打印分布式智能制造模式发展的政策建议。

基于SCM的生物制药公共物流平台运营模式

运用物流与供应链管理的基本思想,在分析我国生物制药公共物流平台的现状的基础上,对基于供应链管理的生物制药公共物流平台运营模式进行了研究。结果表明:开发基于供应链管理的生物制药公共物流平台运营模式,是我国生物制药企业增强市场竞争力的当务之急;从设计生物制药公共物流信息平台、专业化的生物制药第三方物流运营模式和药品安全责任防控协调体系入手,开发基于供应链管理出的生物制药公共物流平台运营模式,可有效降低生物制药企业的物流成本和确保在流通环节的药品安全责任。

基于产品低碳责任的供应链风险与竞争分析

从低碳经济背景下的产品低碳责任出发,运用博弈论的基本思想,对低碳经济下供应链的风险规避与竞争进行了分析。结果表明:制造商履行产品低碳责任水平不受决策参与者风险规避度的影响,产品均衡价格和分销商的期望收益均是分销商风险规避度的减函数,这将导致市场消费者对产品需求的增加,从而提升制造商的期望收益;与非竞争相比较,竞争将会降低产品的定价,但同时也会降低供应链履行产品低碳责任的水平,供应链通过横向合作解决非零和博弈造成的价格竞争和产品低碳责任方面的"囚徒困境"问题是实现整个系统利益优化的关键。

3D打印云智能-直接制造下的商业模式创新

应用新兴产业创新管理的基本思想,通过总结大量现实案例,辨析了3D打印云智能-直接制造模式的基本内涵,提出了3D打印云智能-直接制造模式创新模型,并给出了3D打印云智能-直接制造模式下的商业模式创新策略——改变商业模式的关键要素、改变商业模式的创新方式。

安全压力下制销供应链联盟与消费者的关系

从企业社会责任的一个方面——产品安全性能对消费者的影响入手,运用博弈论的基本思想,就安全压力下制销供应链联盟与消费者的关系进行了研究。结果表明:消费者组织斗争所产生的安全压力随消费者组织可用资金的增加而增加,危害随消费者认为制销联盟是好的概率的增加而减少;由于g类制销联盟的期望利润比b类大,因此即使消费者认为g类制销联盟是好的概率比b类大,g类制销联盟也可能比b类更可能成为施压目标而承受更大的安全压力;当目标制销联盟斗争成功的期望收益大于其斗争所需成本时,g类制销联盟和b类制销联盟都会选择斗争,即目标制销联盟斗争的意愿取决于他们斗争成功的期望收益;除非消费者认为g类制销联盟是好的概率足够大,否则g类制销供盟将被选择为施压目标;较强的消费者组织选b类制销联盟为施压目标,而较弱的消费者组织选g类制销联盟为施压目标。结论对供应链的制销决策以及消费者组织的施压决策具有重要的指导意义。

满足个性化需求的3D打印定制模式创新——兼论实现个性化定制模式的商业化策略

通过对大量现实案例进行总结,揭示了个性化定制需求与3D打印云智能-分布式定制的衔接机制:打造云智能-个性化定制服务平台,采用分布式制造模式,社会大众通过搜索与众包方式参与产品制造全过程;提出了基于企业的3D打印云智能-分布式定制模式创新模型、基于跨界的3D打印云智能-分布式定制模式创新模型;给出了实现3D打印云智能-分布式定制模式的商业化策略:基于节点企业个性化解决方案的商业模式创新、基于全价值链整体解决方案的商业模式创新、基于商业生态圈跨界解决方案的商业模式创新。研究成果不但为满足消费者的个性化定制需求提供了定制模式和商业化策略,而且为拓展3D打印的主流应用市场提供了重要的理论支撑与决策借鉴。

生物制药供应链公共服务管理平台体系研究

通过对生物制药供应链公共服务管理平台体系的研究。结果表明:在政府的引导下构建并运营基于供应链管理的生物制药公共服务管理平台,可以实现生物制药供应链各关联主体协同、整合资源和降低风险、降低运营成本、缩短药品面市的时间、促进信息的快速流通和彼此共享以及确保药品质量和用药安全等目标。

基于机制创新的生物医药供应链重组与运营策略

运用生物技术创新和供应链管理的基本思想,对基于机制创新的生物医药供应链重组与运营策略进行了研究。结果显示:采用公共服务创新平台、"药-械-服务"产品组合创新、基于企业内生比较优势的供应链运营策略细分创新这三类机制创新,可以有效克服生物医药供应链运营的现存缺陷;同时,基于这三类机制创新可以对生物医药供应链进行重组并给出相应的运营策略。

高场磁共振成像仪安装的经验与教训

本文介绍我院在安装多台磁共振成像仪的过程中所出现的问题,以及所得的经验与教训,对提高预安装的工作质量有一定的帮助。

生物制药供应链三维立体协同创新模式

基于中国生物制药产业协同创新的现实需求,通过大量现实案例总结与文献分析,识别了生物制药供应链的基本结构和协同创新机会,开发了包含"横向协同创新""纵向协同创新"和"深度协同创新"的生物制药供应链三维立体协同创新模式。从实践操作层面入手,构建了生物制药供应链三维立体协同创新平台,并分析了该平台的组织运行模式和功能。

加强素质教育 提升大学生的核心竞争力

在知识经济已初见端倪的当今世界，国力竞争日趋激烈。教育在综合国力的形成中处于基础地位，国力的强弱越来越取决于劳动者的素质，取决于各类人才的数量和质量。知识和人才、民族素质和创造能力越来越成为一个国家综合国力的重要标志，成为推动和制约经济增长和社会发展的关键因素。全面推进素质教育，大力提高大学生的综合素质，提升大学生的核心竞争力，一方面对我国现代化事业有重大促进作用，另一方面对高等院校自身的发展也具有极大的战略意义。

磁共振成像仪故障分析

0引言我院自1992年起先后购买6台磁共振成像仪,其中西门子MR 4台,分别为IMPACT（1.0T）、TRIO（3.0T）、AVAN-TO（1.5T）、VERIO（3.0T）,飞利浦MR 1台,即ARCHIVA（1.5T）,GE公司SINA-NA（3.0T）1台。本文通过对MR设备维修保养记录的归纳整理,分析产生故障的原因,从中总结故障发生的规律,说明维护保养工作的重要性。

论市场调查教学方法创新

在市场调查这门课程的教学中,单一的理论知识讲授不利于学生对知识的掌握和能力的提高。教师应将教学实践充分融入理论知识的讲授过程,并创新教学方法,在本课程的教学中要重视对学生思维方式和实践能力的培养,着力提高学生的综合能力。

西门子3.0T磁共振成像仪Trio故障分析

本文通过对西门子3.0T磁共振成像仪Trio梯度和射频故障具体分析,总结了两类故障的特点和应对措施。

相关系数矩阵模型的改进

Hamilton以及Pelletier提出了基于机制转换的动态相关系数矩阵模型,适合于具有方差时变特性的金融时间序列的应用。文章利用随机矩阵理论对该模型中的相关系数矩阵作了改进,去掉其中的噪声,留下真实的信息,并用改进后的模型对中国股市中的股票进行优化组合研究,取得了较好的结果。从而为动态投资组合优化提供了一个强有力的工具。

供应链履行社会责任的外在动力分析

本文对全球化背景下,供应链履行社会责任的外在动力进行了研究。结果表明:全球化浪潮中跨国公司供应链管理的加强,是推动企业社会责任运动的外在冲力;我国企业必须高瞻远瞩,积极应对,趋利避害,力争将企业社会责任标准对我国的不利影响降低到最低程度。