物资管理在铁路“四电”工程施工中的有效性分析

在我国飞速发展的高铁管理工程中,"四电"集成工程承担着高铁建设的主要任务,占总成本的70%,对于占总成本60%的物资采购成本来说,体现了物资管理在铁路"四电"工程中举足轻重的作用。文章首先对企业物资管理缺陷进行了分析,然后对把控企业物资管理环节及采购框架进行讨论,提出了高效利用废旧物资的措施,保证了工程施工质量,提高了企业的经济效益。

铁路站后工程施工中的物资材料管理讨论

近年来我国不断加快铁路工程的建设,一方面我国人口众多,需要更加强大的道路交通网络来为人们的出行服务;另一方面,铁路能够起到连接各地的作用,在促进人员流动的同时也加快了各地之间的经济交流,促进我国经济的全面发展。而铁路工程的建设也分为站前工程和站后工程,其中站前工程主要是指路基、桥涵、隧道、站场、铺架等,而站后工程是对铁路系统的进一步完善,主要有电力系统、排水系统、机务系统和房屋建筑等的建设。站前工程建设难度较大,管理方面较为谨慎,而站后工程在进行建设的过程中往往存在着较多的问题,尤其在物料管理方面。物料管理是站后施工过程中的重要保障,如果不能够做好物料管理将会严重影响工程施工的进度,还会给建设部门带来巨大的建设成本。本文针对铁路站后工程施工中物料管理方面存在的问题进行了分析,给出了一些提高物料管理能力的建议。