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三项机制优化人力资源——大唐张家口发电厂人力资源管理实践
被引量:
1
1
作者
孟繁逵
《中国电力企业管理》
2007年第3期36-37,共2页
张家口发电厂是中国大唐集团公司所属大唐国际发电股份有限公司的全资发电企业,装机容量240万千瓦。近年来,张家口发电厂(以下简称张电)从强化全员岗位动态考核机制、教育培训机制、管理和技术人员培养使用机制入手,形成了人才倍...
张家口发电厂是中国大唐集团公司所属大唐国际发电股份有限公司的全资发电企业,装机容量240万千瓦。近年来,张家口发电厂(以下简称张电)从强化全员岗位动态考核机制、教育培训机制、管理和技术人员培养使用机制入手,形成了人才倍出的良性循环链条,为大唐国际发电股份(以下简称大唐国际)、中国大唐集团公司的发展壮大作出了贡献。
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关键词
中国大唐集团公司
人力资源
机制优化
发电企业
教育培训机制
技术人员培养
装机容量
考核机制
原文传递
题名
三项机制优化人力资源——大唐张家口发电厂人力资源管理实践
被引量:
1
1
作者
孟繁逵
机构
大唐张家口发电厂
出处
《中国电力企业管理》
2007年第3期36-37,共2页
文摘
张家口发电厂是中国大唐集团公司所属大唐国际发电股份有限公司的全资发电企业,装机容量240万千瓦。近年来,张家口发电厂(以下简称张电)从强化全员岗位动态考核机制、教育培训机制、管理和技术人员培养使用机制入手,形成了人才倍出的良性循环链条,为大唐国际发电股份(以下简称大唐国际)、中国大唐集团公司的发展壮大作出了贡献。
关键词
中国大唐集团公司
人力资源
机制优化
发电企业
教育培训机制
技术人员培养
装机容量
考核机制
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
三项机制优化人力资源——大唐张家口发电厂人力资源管理实践
孟繁逵
《中国电力企业管理》
2007
1
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