以财务BP制度推进国企“业财融合”的研究

在新时期背景下,业财融合成为国有企业财务管理转型发展的一个必然趋势。财务管理对国有企业的发展有重要意义,国有企业应加快业财融合进程,促进财务管理向价值创造升级,以更好地推动企业的发展。财务BP制度则是业财融合体系下被独立细分出的一项职能,在促进国企业财融合转型中有着重要的作用。基于此,本文先是介绍什么是财务BP,包括其概念、职责及价值,然后具体介绍财务BP制度建设的内容,最后就财务BP制度实施过程中主要存在的问题提出改进建议,旨在充分发挥财务BP制度的作用,推进国有企业财务管理的业财融合转型,进而为国有企业创造更大的价值。

工程造价控制在建筑工程项目投资中的分析

工程造价控制是工程项目投资管理的关键环节,提升工程造价控制水平,可以促进项目成本管理水平的提升,实现资源优化配置。文章从建筑工程项目投资视角出发,概述了工程造价控制的特点与重要性,分析了工程造价控制中存在的主要问题,并探讨了工程造价在建筑工程项目投资中的实施路径,以供参考。

谈新企业会计准则下如何完善烟厂财务管理

财务管理从烟厂资金角度出发,让烟厂实现企业利润最大化。财务管理存在的目的就在于结合企业当前的经济状况无论企业的经营的好坏来更多的为企业考虑,确保烟厂与其他企业之间的经济关系合理可靠。以烟厂的经济基础为标准来为其发生的任何经济活动做出判断和服务,为管理者提供真实的数据以此做出正确的决策。