企业员工培训存在的问题和对策分析

企业间的竞争是人才的竞争,企业的人力资源水平和人才储备对自身未来的发展影响巨大,而如何开展员工培训是企业培养人才的重要任务之一。本文对当前企业员工培训出现的问题进行了深入分析,并有针对性地提出员工培训对策。

国外消费信贷模式研究及其对我国的借鉴

发展消费信贷是刺激消费、扩大内需的重要途径,尤其是在我国经济运行呈现出供给相对过剩和通货紧缩的情况下,扩张投资需求刺激消费作用有限,还需要依靠发展消费信贷扩张有效需求。但我国消费信贷起步较晚,各方面制度规章仍不够完善。随着消费信贷规模的扩大,越来越多的问题开始暴露出来,严重阻碍了消费信贷业务的发展。世界上许多国家和地区在发展信贷业务上已经相当成熟,因此借鉴国外先进的信贷模式和经验是发展我国消费信贷业务的一条捷径。

新常态下采油厂加强绩效考核工作的探索与实践

近两年来,随着国际油价的长期低位运行,目前油田及采油厂生产经营面临着严峻的挑战,尤其是居高不下的生产成本直接导致了企业效益的严重下滑,这就导致了采油厂职工的工资绩效福利等都受到了不同程度的影响,职工的思想状态也出现了一定的起伏。因此为了有效激励职工在寒冬期凝心聚力促生产,确保每个职工的切实利益得到保障,切实做好绩效考核很有必要。本文主要分析了当前企业绩效考核中存在的诸多问题,并就如何做好绩效考核工作进行了方法探索与实践,从而为有效降低生产经营成本,激发广大职工的活力,为采油厂“战寒冬、保效益、促发展”贡献自己的力量。

新形势下油田企业构建新型劳动管理模式的方法

劳动关系的和谐稳定是采油厂能够长期发展的前提,采油厂要想在严峻的生产经营形势下保持稳定长久的发展趋势,就必须要加强企业的劳动管理。本文在简单分析了企业劳动管理重要性的基础上,就形势下如何构建企业新型劳动管理关系的方式方法进行了阐述。

优化薪酬管理工作在采油厂生产经营中的重要意义

薪酬管理的合理与否,直接关系着企业员工薪酬福利待遇,因此直接影响企业员工工作效率和积极性以及对企业的忠诚度,从而直接影响到整个石油企业的发展这一问题。因此,健全和完善石油企业的薪酬管理体系,并将其科学合理的进行规划势在必行。

新常态下加强企业社会保险服务和管理工作的思考

社会保险对于保障油田职工家属的生活安定、身心健康,维护矿区的社会稳定、促进油田的和谐发展,发挥着不可替代的作用。随着当前社会保险体系越来越健全、油田矿区管理体制调整以及油田改革持续深入,如何有效做好油田企业的社会保险管理和服务工作也是从事社保工作的同志必须面对的一个重要课题。本文主要分析现阶段油田企业社会保险管理的现状及存在的问题,并就加强和优化社会保险管理和服务工作提出了相应的对策。